《规划企业的道路 企业战略百问百答》PDF下载

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  • 作  者:邱庆剑,胡校编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:711111261X
  • 页数:183 页
图书介绍:圆您的老板梦·创业自助系列。 企业的成败和存亡与企业发展战略是密不可分的。“巨人”当初的成功,和成功的战略定位分不开,“巨人”的倒下,和后来失败的战略定位分不开;“三株”能够红遍神州大地,和“三株”人当年的战略部署紧密相连,“三株”的身影远去,和后来未能及时根据新的市场形势调整战略分不开……如果把企业比作一座大厦,那么,企业战略就是这座大厦的设计蓝图。本书编写的目的就是帮助创业者把握企业的发展方向,设计好企业大厦的蓝图。

总序 3

前言 3

第一章基本概念 3

1.什么是战略? 3

目 录 3

2.什么是企业经营战略? 4

3.企业经营战略有哪些特征? 6

4.企业经营战略包括哪三个层次? 9

5.为什么要制定企业战略? 11

6.企业战略是谁的责任? 13

7.企业家应具备怎样的战略素质? 15

8.企业家对战略认识的常见误区有哪些? 17

9.制定企业战略的步骤有哪些? 19

10.什么是企业的外部环境? 25

第二章企业外部环境考察 25

11.什么是PEST分析? 27

12.如何对顾客进行分析? 29

13.如何对供应者进行分析? 30

14.如何对竞争对手进行分析? 31

15.如何搜集竞争对手的资料? 33

16.如何对同盟者进行分析? 35

第三章行业选择 39

17.在一个行业中,企业将面对的竞争压力有哪些? 39

18.什么是进入壁垒? 41

19.新进入一个行业,主要会面对哪些进入壁垒? 42

20.什么是可替代产品? 45

21.如何分析可替代产品对企业产生的竞争压力? 46

22.用户是怎样对企业产生竞争压力的? 47

23.供应商对企业竞争的压力表现在哪些方面? 49

24.如何判断行业内竞争的激烈程度? 51

25.什么是退出壁垒? 53

26.如何从进入壁垒与退出壁垒之间的关系,来初步判断是否该进入某行业? 54

27.如何根据行业的生命周期,来确定行业所处的发展阶段? 56

28.衰退性行业大概有哪几大类? 58

29.影响一个行业发展的因素有哪些? 60

第四章企业内部分析 63

30.什么是企业的内部环境? 63

31.如何进行人力资源分析? 64

32.如何进行财务分析? 65

33.如何对企业营销能力进行分析? 67

34.如何对企业技术资源进行分析? 69

35.如何进行竞争优势分析? 71

36.什么是企业的核心能力? 73

37.什么是SWOT分析? 74

第五章企业产品—市场战略 77

38.什么是企业产品—市场战略理论? 77

39.什么是市场渗透战略? 79

40.什么是市场发展战略? 81

41.什么是产品发展战略? 82

42.什么是产品革新战略? 83

43.什么是产品发明战略? 84

44.什么是市场转移战略? 85

45.什么是市场创造战略? 86

46.什么是全方位创新战略? 87

47.什么是多角化经营战略? 88

48.企业采取多角化经营的原因有哪些? 91

49.为什么有的企业采取多角化经营会遭受失败? 92

第六章企业联合战略 97

50.什么是企业联合战略? 97

51.什么是垂直一体化战略? 99

52.什么是水平一体化战略? 101

53.什么是企业集团化战略? 103

54.什么是企业兼并战略? 104

55.企业兼并成功有哪五大原则? 106

第七章企业竞争战略 109

56.如何与竞争对手斗争? 109

57.什么是成本领先战略? 110

58.什么是产品差异化战略? 111

59.什么是集中战略? 113

60.如何让竞争对手难以反击? 115

61.什么是不战而胜战略? 116

62.什么是分散行业? 118

63.处于分散行业中的企业应采取什么样的战略? 120

64.处于分散行业中的企业在战略选择上应注意什么问题? 122

65.在规模经济显著行业中,领导型企业怎样保持领跑地位? 124

66.领导型企业怎样对待其他企业? 125

67.在规模经济显著行业中,优胜企业应采取的竞争战略是什么? 126

第八章不同产业阶段的战略选择 129

68.什么是行业生命周期? 129

69.新兴行业有什么基本特征? 130

70.在新兴行业中,企业经常会面临的问题有哪些? 131

71.新兴行业企业如何选择竞争战略? 132

72.成熟行业的特征有哪些? 134

73.成熟行业如何选择竞争战略? 135

74.衰退性行业如何选择竞争战略? 136

75.什么是发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略? 138

76.企业国际化经营有什么好处? 143

第九章国际化战略 143

77.企业国际化经营要经历哪些发展阶段? 144

78.企业国际化经营应具备什么条件? 146

79.企业如何选择国际目标市场及其投资项目? 147

80.企业在选择拓展国际市场方式时应考虑哪些因素? 149

81.企业如何进入国际市场? 151

82.什么是商品的间接出口? 152

83.间接出口有哪些优缺点? 153

84.商品的直接出口主要有哪些方式? 155

85.直接出口的优缺点有哪些? 156

86.怎样利用国外客户来华订货将产品销往国外? 157

87.我国企业跨国经营的主要方式有哪些? 159

88.什么是企业生产策略? 163

第十章企业职能级战略 163

89.什么是企业研发策略? 164

90.什么是进攻型研发策略? 165

91.什么是模仿型研发策略? 166

92.什么是引进型研发策略? 167

93.什么是依赖型研发策略? 168

94.什么是企业人力资源战略? 169

95.什么是企业文化战略? 170

96.什么是企业CI战略? 171

第十一章战略评估与实施 175

97.企业经营战略评估有哪些过程? 175

98.影响企业经营战略选择的主要因素有哪些? 177

99.制定企业战略计划有哪些方法? 180

100.企业战略实施有哪些原则? 182