《世界经济的超级巨人 跨国公司》PDF下载

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  • 作  者:夏申,袁庆著
  • 出 版 社:北京:世界知识出版社
  • 出版年份:1994
  • ISBN:7501206023
  • 页数:249 页
图书介绍:分:对当代跨国公司的再认识、跨国公司的产品战略、中国与跨国公司等16章。

第一章 对当代跨国公司的再认识 1

一、功过是非,谁人评说 1

二、定义之争 4

三、重新评价跨国公司 5

第二章 现代世界经济中的超级巨人 11

一、跨国公司知多少 11

二、全球观点:公司的国际流动 15

三、对外投资的部门格局及其演变 21

四、控制——跨国公司的生命线 24

第三章 演变中的西方跨国公司理论 29

一、传统理论模式的突破 29

二、开山鼻祖及其“垄断优势论” 31

三、弗能化静为动 33

四、里丁大学“三剑客” 35

五、谁是集大成者 36

第四章 跨国公司对外直接投资的动因 41

一、投资动因及其类型 41

二、攻势投资还是守势投资 44

三、垂直、水平和混合型一体化 46

第五章 跨国公司对国际经济活动的选择 52

一、跨国公司特殊竞争优势的透视 52

二、组织创新:跨国公司竞争优势的底蕴 56

三、国际经济博弈:从国际贸易到国际生产 63

四、未雨绸缪:抢在欧洲统一大市场形成之前 68

第六章 跨文化公司 74

一、文化冲击波下的跨国公司 74

二、源自儒家文化的日本跨国公司精神 78

三、崇尚“野鸭”的美国跨国公司 82

四、跨文化公司的典型分析 85

第七章 竞争战略:决策的艺术 88

一、各自为战还是全球竞争 88

二、工业寡头的美梦 92

三、只求独霸一方 95

四、国内竞争战略 98

五、因地制宜 100

第八章 跨国公司的产品战略 102

一、产品不仅仅是实物 102

二、知己知彼,百战不殆 103

三、产品生命周期及其对策 106

四、趋同还是求异 108

五、以新取胜 111

第九章 筹资战略与风险投资 115

一、变幻莫测的筹资环境 115

二、资金何方来 117

三、国际资产配置战略 121

四、“软件”导向还是“硬件”导向 126

第十章 组织人事战略 130

一、多种结构,各有千秋 130

二、集权还是分权 135

三、子公司与分公司的奥秘 137

四、用人之道 140

第十一章 跨国公司的贸易 145

一、公司内的国际贸易 145

二、商业秘密武器:转移定价 148

三、“避税天堂” 150

第十二章 方兴未艾的服务业跨国公司 152

一、世界新潮流出现了吗 152

二、谁是当代海外投资的弄潮儿 158

三、利用优势,稳操胜券 160

四、东道国的围墙和栅栏 166

五、八仙过海,各显其能 169

第十三章 两面刃的剑:跨国公司的双重影响 172

一、“四缺口”模式的启示 172

二、东道国的爱与恨 175

三、战略性利用外资政策 178

四、对投资国的反作用 184

五、对跨国公司的国际控制 186

第十四章 发展中国家新兴跨国公司的崛起 190

一、是新一代跨国公司吗 190

二、南方跨国公司的对外投资动机 194

三、向强者挑战 199

第十五章 新兴跨国公司的战略抉择 205

一、对外投资时机的把握 205

二、区位选择 207

三、“上行投资”之谜 209

四、“二传手”:技术的二次转移 212

五、合伙人——文化过滤器 213

六、第三世界跨国公司的国际比较 219

第十六章 中国与跨国公司 221

一、向外国跨国公司打开大门 221

二、开放经济的新“引擎” 227

三、并非纸上谈兵 232

四、中国企业国际化的先行主体 235

五、中国企业国际化的战略选择 243