目录 1
-1 发展战略：自筹资金搞技改（贵州铝厂） 1
-2 发展战略：夯实民族工业（燕京啤酒） 16
-3 发展战略：企业家魅力与经营特色（双星集团） 26
-1 组织管理：调查经营组织结构（实达电脑） 34
-2 组织管理：内部“模拟小法人”制度（河南灵化） 43
-3 组织管理： “三五三六”管理体制（首钢集团） 51
-1 科技开发：创新导向管理 （华能南京） 60
-2科技开发：成本效益分析方法（华北油田） 70
-3 科技开发：以老养新的策略（北人集团） 83
-1 经营策略：自我调整处交不惊（贵州醇酒厂） 91
-2 经营策略：集约化经营之路（？矿集团） 98
-3 经营策略：打响东北战役（一汽集团） 112
-1 市场营销：老字号焕发青春 （稻香村） 122
-2 市场营销：京城无处不飞蓝 （ 蓝岛大厦） 130
-3 市场营销：开拓国际市场（北大方正） 145
-1 竞争优势：事业部带来竞争力（北京开关厂） 153
-2 竞争优势：三场硬仗冲出困境（华安集团） 161
-3 竞争优势：对市场的快速反应（联想集团） 169
-1 品牌经营：构造虚拟企业（意丹奴） 181
-2 品牌经营：无形盘活有形（小天鹅集团） 191
-3 品牌经营：信誉就是资产（黄骅信誉楼） 199
-1 成本管理：科技驱动显神威（美菱集团） 209
-2 成本管理：一切服从市场（北京保温瓶） 223
-3 成本管理：为何如此混乱（新纤维公司） 233
-1 资产管理：资产占用责任制（国际大厦） 242
-2 资产管理： EAMS 模式（北京罗地亚） 253
-3 资产管理：盘活资产取双赢（上海石化） 264
-1 人力资源：自我改善的柔性管理 （大连三洋） 272
-2 人力资源：经营者年薪制（三企业比较） 284
-3 人力资源：构造全员风险机制（常州电缆） 295
-1 企业文化：用文化铸就企业（铁骑力士） 303
-2 企业文化：万龙耕心育形象（科龙集团） 317
-3 企业文化：经营理念先行（海尔集团） 328
-1 和谐管理：绿色工程的楷模（五粮液） 337
-2 和谐管理：员工生涯规划（广东恒星） 345
-3 和谐管理：激励与约束机制（联想集团） 360
附录：联想以人为本的人力资源管理的几项基本制度建设 375
后记 379