第一章现代生产管理概论 1
第一节生产与生产管理 1
第二节生产管理的内容 5
第三节生产过程 10
第四节生产类型 14
第五节现代生产管理的特征 16
练习题 18
第二章生产系统的规划与组织 19
第一节生产系统的总体布置 19
第二节车间布置 23
第三节生产过程的时间组织 28
第四节流水生产组织 32
练习题 39
第三章生产计划 40
第一节生产综合计划 40
练习题 42
第二节工业企业的生产能力 46
第三节生产计划的安排 51
练习题 54
第一节生产作业计划的任务、分类与编制依据 55
第四章生产作业计划与控制 55
第二节生产作业计划的编制 57
第三节生产作业控制的概念和内容 68
第四节生产调度工作 69
第五节生产作业统计及在制品管理 72
练习题 78
第五章企业资源计划（ERP） 79
第一节概述 79
第二节物流需求计划（MRP）的基本原理 81
第三节制造资源计划（MRPⅡ） 89
第四节企业资源计划（ERP）原理 92
第五节ERP的实施过程 100
第六节ERP实施效果的评价 103
练习题 104
第六章生产现场管理和作业排序 105
第一节生产现场管理 105
第二节定置管理 116
第三节作业排序 120
练习题 126
第一节项目管理概述 128
第七章项目管理 128
第二节项目管理的计划与控制 131
第三节项目管理组织 145
第四节网络计划技术 148
练习题 156
第八章物流管理与库存控制 158
第一节物流管理 158
第二节物资消耗定额和储备定额 161
第三节物资供应计划 168
第四节库存控制与仓库管理 172
练习题 181
第九章设备管理 182
第一节设备管理概述 182
第二节设备的选择与评价 184
第三节设备的使用与维护 189
第四节设备更新与改造 198
第五节设备综合工程学与全员设备管理 201
练习题 205
第十章质量管理 207
第一节ISO9000族标准概述 207
第二节质量及质量管理的基本概念 210
第三节质量管理原则 214
第四节质量管理体系 222
第五节质量管理的方法 227
第十一章生产管理技术发展与模式改变 244
第一节生产方式的演变过程 244
第二节JIT生产方式的基本思想和主要方法 246
第三节精益生产方式（LP） 257
第四节计算机集成制造系统（CIMS） 259
第五节敏捷制造（AM） 263
练习题 267