目录 1
第一章 总论 1
第一节 搞好农业机械管理的意义 1
第二节农业机械管理工作的主要任务和内容 5
第三节农业机械管理的组织机构 7
第四节农业机械经营形式 11
第五节 怎样搞好农业机械管理工作 16
第二章计划管理 23
第一节计划管理的意义 23
第二节计划管理的任务和原则 25
第三节 编制计划的基本内容 29
第四节计划管理的几个环节 36
第三章劳动管理 41
第一节劳动管理的意义 41
第二节劳动组织 42
第三节劳动定额 44
第四节劳动管理制度 54
第五节劳动报酬和劳动保护 64
第六节社会主义劳动竞赛 68
第四章机务管理 72
第一节机务管理的意义 72
第二节农业机械的正确使用 74
第三节农业机械的技术保养 86
第四节农业机械的修理 98
第五节农业机械的报废 105
第六节 农机具及油物料的保管 107
第七节技术革新和技术革命 113
第五章财务管理 125
第一节 财务管理和经济核算的意义 125
第二节 资金管理及其核算 128
第三节成本管理 138
第四节单机核算 147
第五节财务分析 153
第六节财务管理制度 155
第六章人员培训 159
第一节农机人员培训的意义 159
第二节农机人员培训网的建设 160
第三节 农机人员培训的几种形式 162
第四节 正确处理好农机人员培训的几个关系 164
第七章安全生产 167
第一节安全生产的意义 167
第二节安全生产基本知识 169
第三节机手的考核和发证 177
第四节 事故的分析和处理 179
第五节 怎样搞好安全生产工作 181
第八章统计工作 185
第一节统计工作的意义和任务 185
第二节统计报表和指标计算 188
第三节统计分析 202
第四节 怎样做好统计工作 212