第一部分 为何是4+2 3
第1章 4+2等于企业成功 3
第2章 认识成功者 21
第3章 认识失败者 37
第二部分 4+2：四项主要管理实务 61
第4章 战略必须清楚专注 61
第5章 执行必须毫无瑕疵 93
第6章 企业文化要以绩效为导向 115
第7章 组织结构要保持扁平迅速 135
第三部分 4+2：四项次要管理实务 157
第8章 留住优秀人才，培养更多人才 157
第9章 让领导人专心经营公司 175
第10章 创造能够改变整个产业的创新 193
第11章 通过兼并和合作成长 209
第12章 6项管理实务都表现杰出 225
致谢 242
资料来源和推荐读物 247