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CONTENTS 1
第①章 为什么要让员工知道如何盈利？ 1
第②章 管理的认识误区 15
第③章 成就感 27
第④章 全局观念 41
第⑤章 开放式管理 53
第⑥章 设定标准 71
第⑦章 给员工实惠 93
第⑧章 提出精心编制的计划 111
第⑨章 大磋商 133
第⑩章 持股者公司 157
第⑾章 顶级思考 175
第⑿章 最后的超级法则：给中层管理人员的建议 189
致谢 193