绪论 1
一、工业企业管理科学的研究对象 1
目录 1
二、工业企业管理科学的研究方法 8
第一章 工业企业管理科学原理 10
第一节 社会主义工业企业管理概论 10
一、社会主义工业企业的基本特征 10
二、社会主义工业企业与国家的关系 14
三、社会主义工业企业管理的特性 18
第二节 现代管理科学基础理论 21
一、现代管理科学的基础 21
二、现代管理科学的核心内容 25
四、研究企业管理科学的基本方法 27
三、研究现代企业管理的指导思想 27
第三节 现代管理科学原理概述 30
一、系统整体性和要素效用性原理 31
二、系统动态相关性和时空变换性原理 35
三、管理信息传递性和反馈控制性原理 40
四、规律效应原理 48
五、人的能动性原理 53
第二章 经营决策与计划概论 57
第一节 概述 57
一、企业管理的基础工作 58
二、经营计划与决策的关系 63
三、企业的经营思想与经营目标 65
第二节 市场调查与预测 68
一、市场调查内容与主要方法 69
二、市场调查和预测对企业管理的意义 73
三、市场预测的内容 75
四、市场预测的方法和程序 77
第三节 经营决策与经营计划 98
一、经营决策 98
二、企业生产经营活动的盈亏分析 116
三、经营计划 122
第四节 决策与管理 131
一、产品决策 132
二、销售决策 144
三、财务决策 159
四、企业的技术改造决策 175
第三章 生产管理 186
第一节 生产管理的任务、原则与组织 186
一、生产管理的任务与原则 186
二、企业的生产组织与劳动组织 195
第二节 产品开发与价值工程 217
一、新产品的开发与老产品的改造 218
二、价值工程 232
第三节 生产计划与生产作业计划 254
一、生产计划 254
二、生产作业计划 260
三、网络计划技术 269
第四节 全面质量管理 280
一、全面质量管理的基本特征 281
二、质量保证体系 284
三、全面质量管理活动常用统计工作方法 292
第五节 工业企业的物资管理 297
一、关于物资管理的意义基本认识 298
二、物资供应计划 301
三、物资仓库管理与企业能源管理 309
第六节 线性规划在生产管理中的应用 315
一、线性规划的基本概念 316
二、线性规划模型的求解 322
第七节 生产过程中的设备管理 328
一、设备管理的任务和内容 329
二、设备的选择与使用 330
三、设备维护、检查与修理 333
四、设备的改造与更新 339
五、设备全面管理的中外经验 342
第四章 财务管理 345
第一节 成本管理 345
一、成本构成 345
二、成本管理的内容与意义 349
三、产品成本计算与成本计划的编制 351
四、成本控制与成本分析 358
第二节 财务管理 365
一、企业财务管理概述 365
二、固定资金管理 368
三、流动资金管理 375
四、利润管理 382
五、企业专用基金管理 385
六、财务收支计划 388
第三节 企业经济核算 389
一、全面经济核算的意义和内容 389
二、企业经济核算的组织工作 394
第五章 企业中的信息组织与管理 400
第一节 企业中的实物流动与信息流动 400
一、实物流动与信息流动 400
二、实物流动与信息流动的关系 401
三、实物流动与信息流动的特点 402
第二节 信息处理的内容和要求 404
一、信息处理的内容 404
二、对信息处理工作的要求 408
第三节 管理信息系统 410
一、管理信息系统特点与系统构成 411
二、建立企业管理信息系统的 415
方式与原则 415
第四节 电子计算机在工业企业管理 418
中的应用 418
一、电子计算机的主要性能和电子计算机 419
的基本构成 419
二、电子计算机在企业管理中的应用与 422
发展 422
三、电子计算机应用于企业管理的效益 424
四、企业管理应用计算机的基本 427
条件与计算机管理系统的开发 427