第一章 概论 1
第一节“五型”班组创建的内涵和性质 2
第二节“五型”班组创建的基本内容和标准 9
第三节“五型”班组创建的依据及理论基础 14
第四节 创建“五型”班组的步骤和方法 33
第二章 学习型班组创建 41
第一节 学习型班组的内涵和特征 42
第二节 学习型班组创建的意义与主要目标 47
第三节 学习型班组创建的基本步骤 50
第三章 和谐型班组创建 61
第一节 和谐是煤矿企业和班组的最高追求 62
第二节 和谐班组创建的原则和条件 65
第三节 和谐班组创建的方法和途径 67
第四章 安全型班组创建 105
第一节 安全型班组的含义及在“五型”班组创建活动中的特殊地位 106
第二节 煤矿班组安全工作的特点及其一般规律 110
第三节 安全型班组创建的基本途径 120
第五章 清洁型班组创建 138
第一节 清洁生产的内涵和本质 139
第二节 煤矿的特点对清洁型班组创建的影响 142
第三节 清洁型班组创建的目的 143
第四节 清洁型班组创建的步骤与方法 147
第六章 高效型班组创建 159
第一节 高效型班组创建的意义 160
第二节 班组生产经营管理工作的特点和基本内容 161
第三节 高效型班组创建的基本途径和方法 163
第七章“五型”班组创建活动的检查考核 172
第一节 检查考核的重要性 173
第二节 检查考核的基本原则 175
第三节 考核的层次与时间 178
第四节矿（处）对区队的考核 179
第五节 班组自我考核 182
附录 某公司“五型”班组创建活动的实施意见及考核细则 189