《军队干部考核工作研究》PDF下载

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  • 作  者:吴教练,邓重俊,白忠义著
  • 出 版 社:西安:陕西旅游出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7541820075
  • 页数:208 页
图书介绍:本套书教你50以内的加法、减法、20以内加法、减法,汉语拼音,写字识字等内容。

军队干部考核工作概述 1

一、军队干部考核的原则及内容 1

(一)军队干部考核的含义及功能 1

1.军队干部考核的含义 1

2.军队干部考核的目的 1

3.军队干部考核的功能 2

(二)军队干部考核的原则 3

1.客观公正的原则 3

2.注重实绩的原则 4

3.走群众路线的原则 5

4.分类考核的原则 6

(三)军队干部考核的内容与形式 7

1.军队干部考核的内容 7

2.军队干部考核的形式 11

(四)军队干部考核组织与考核人员 12

1.军队干部考核组织及其分工 12

2.考核组 13

3.考核人员 14

(五)军队干部考核对象的基本权利和义务 17

1.考核对象的基本权利 17

2.考核对象的基本义务 19

3.正确对待考核对象的基本权利与义务 20

二、军队干部考核的程序和方法 22

(一)军队干部考核的基本程序 22

1.考核准备 22

2.考核实施 24

3.综合评鉴 25

4.审核反馈 28

1.考核的一般方法 30

(二)军队干部考核的方法 30

2.干部考核的具体方法 33

三、干部考核结果的运用及考核工作责任制 46

(一)干部考核结果的运用 46

1.考核结果等次及其评定标准 46

2.考核结果运用的主要形式及措施 47

(二)干部考核工作责任制 50

1.干部考核责任追究的内容 50

2.干部考核追究的方式和程序 53

(三)干部考核的纪律与监督 53

1.干部考核的纪律及对违纪行为的处理 53

2.干部考核工作的监督 54

新形势下干部考核工作需要着力研究解决的几个问题 70

一、关于考核干部思想政治素质问题 70

(一)全面准确理解和掌握干部思想政治素质的科学内涵 80

(二)对思想政治素质的考察必须全面了解辩证分析 83

(三)对思想政治素质的考察要善于在多种矛盾和冲突中观察把握 84

(四)对思想政治素质的考察必须把经常性了解与实地考察有机结合起来 85

二、关于考核干部工作实绩问题 87

(一)完整准确地理解实绩这一概念的科学内涵,努力把握实绩的基本特征、考绩应当遵循的基本原则以及需要处理的关系,是做好考绩工作的重要前提 94

1.考核实绩必须看全局,不能将有损全局利益的局部利益当做实绩 96

2.透过现象看本质,不能将子虚乌有的假绩考察为真绩 98

3.立足当前看未来,不能将有损于长远利益的近期效益考察成实绩 99

4.综合评价看效果,不能将以牺牲精神文明为代价换取的物质文明考察成实绩 100

(二)制定科学的考核体系和标准,是准确评价干部,发挥考核作用的首要环节,也是搞好干部实绩考核的关键性工作 103

1.不能将抽象的原则作为考核评价干部的标准 105

2.不能用单一标准去考核评价不同层次的干部 106

3.不能用好人、好干部的标准去考核和评价领导干部 108

4.不能随意降低或提高干部考核标准 109

5.不能用群众及考核对象的同级或上级心目中的标准去考核干部 110

2.健全考核记实体系,做好记实工作 111

(三)科学的考核方法是干部实绩考核的基础,是提高考核质量的重要保证 111

1.科学、准确地把握实绩的数量,在定量考核中得出准确的定性结论 111

3.建立健全干部实绩考核的有关制度 113

三、关于考核干部走群众路线问题 114

(一)强化群众观念,摆正“听”的位置 120

1.听取群众意见和反映,必须端正认识,有强烈的责任感 121

2.听取群众意见和反映,必须躬下身子,真正“扎下去” 122

3.听取群众意见和反映,必须放下架子,有很强的民主作风 122

(二)组织动员群众,创造“听”的氛围 123

1.要做好充分的思想发动工作 123

2.要把“尺子”交给群众 123

3.要引导群众正确行使民主权利 124

4.要强化组织纪律观念教育 124

(三)紧密联系实际,改进“听”的方法 125

1.广泛听 125

4.想着听 127

2.经常听 127

3.耐心听 127

(四)认真综合分析,重视所“听”的意见 128

1.要正确集中、准确反映群众的意见 128

2.要充分尊重群众的意见 129

3.要注意保护群众的权利 130

四、关于干部考核方法问题 130

(一)考核方法的重要性和复杂性 130

1.方法和考核方法 130

2.考核方法的重要性 132

3.考核方法的复杂性 134

(二)新时期以来干部考核新方法的研究和探索情况 135

(三)如何认识和选择考核新方法 140

1.了解和把握考核方法的系统性特征 142

2.灵活选择和运用考核方法 146

(四)如何认识和看待定性考核和定量考核问题 149

1.定性考核和定量考核的含义 149

2.当前在实行定性考核和定量考核问题上的意见分岐及其焦点 150

五、关于正确评价干部问题 160

(一)善于把握干部的本质特征 161

(二)对干部要有一个基本的看法 165

(三)善于看到干部的长处,不搞求全责备 172

(四)划清各种是非界限,实事求是地评价干部 174

1.思想解放与爱出风头的界限 176

2.善于竞争与争名夺利的界限 176

3.实事求是与因循守旧的界限 177

4.创造性工作与“上有政策,下有对策”的界限 177

5.埋头苦干与工作平庸的界限 178

6.办事果断与独断专行和骄傲自满的界限 178

7.联系群众与老好人的界限 179

8.原则性与办事死板的界限 180

六、关于写好干部鉴定材料问题 180

(一)干部鉴定材料的作用 181

1.干部鉴定材料的概念 181

2.干部鉴定材料的作用 182

(二)撰写干部鉴定材料的基本要求 184

1.客观公正,真实准确 184

2.全面具体,重点突出 185

3.长短适宜,详略得当 186

(三)当前干部鉴定材料中存在的问题及对策 187

1.写好干部鉴定材料,要从作风建设这个根本入手 192

2.写好干部鉴定材料,要在“像、准、实”上狠下功夫 197

3.写好干部鉴定材料,要不断提高自身的综合素质 205

4.写好干部鉴定材料,要有一定的制度和机制作保障 207