目录 1
第一章概论 1
第一节企业管理的性质和职能 1
第二节企业管理的任务及其科学化 3
第三节施工企业的类型与管理体制 6
第四节施工企业管理的基础工作及信息管理 13
第二章施工企业的经营管理 18
第一节经营管理的产生与特点 18
第二节经营决策和经营目标 20
第三节经营计划 36
第四节经营预测方法 39
第五节企业经营效果诊断及决策方法 49
第三章招标与投标 58
第一节招标与投标原理 58
第二节招标与投标的形式和程序 61
第三节标价的编制与审查 80
第四节工程合同 83
第五节投标策略及其制订方法 93
第一节基本建设工程概预算的作用及其文件组成 122
第四章建筑安装工程预算 122
第二节建筑安装工程预算费用的构成 123
第三节建筑安装工程预算定额 126
第四节建筑安装工程材料预算价格的确定 129
第五节建筑安装工程单位估价表的编制 133
第六节建筑工程施工图预算的编制 135
第七节设备及安装工程施工图预算的编制 140
第八节施工图预算的审定 144
第九节施工预算的编制 146
第十节工程结算 149
第一节概述 152
第五章施工组织设计 152
第二节施工组织总设计 157
第三节 单位工程施工组织设计 190
第四节统筹方法 204
第六章施工企业计划管理 214
第一节概述 214
第二节长远规划 220
第三节技术施工财务计划 223
第四节经济技术指标及其作用 235
第五节计划的贯彻和检查 245
第一节施工管理的任务及主要内容 251
第七章施工管理 251
第二节施工准备工作 252
第三节施工作业计划 258
第四节施工调度工作 262
第五节安全施工 266
第六节现场施工管理 268
第七节竣工验收 270
第八章矿山施工管理 276
第一节矿山施工管理的特点 276
第二节矿山施工准备工作 277
第三节井巷施工组织 289
第四节加快井巷施工的基本措施 305
第五节露天采矿场施工 318
第九章施工企业技术管理 329
第一节施工企业技术管理概述 329
第二节技术责任制 330
第三节技术管理制度 333
第四节技术革新和技术改造 338
第五节技术标准和技术规程 342
第六节施工技术措施计划 343
第一节建筑工程质量管理概述 347
第十章建筑工程质量管理 347
第二节建筑工程质量管理的程序和内容 356
第三节质量管理的基础工作和主要影响因素 363
第四节质量管理的统计分析方法 367
第十一章施工企业物资供应管理 404
第一节施工企业物资供应管理概述 404
第二节物资消耗定额和储备定额 410
第三节物资供应计划 422
第四节组织货源 433
第五节物资运输管理 436
第六节物资现场管理 437
第七节物资仓库管理 440
第八节物资储备资金管理与器材核算 443
第十二章施工机械管理 456
第一节概述 456
第二节机械设备的固定资产管理 463
第三节机械设备的使用管理 475
第四节机械设备的保养与修理 481
第五节机械化施工的管理 498
第六节机械设备技术经济指标的考核 509
第七节国外机械设备管理简介 513