第一篇策略营销 1
爆果汽卖给“暴脾气” 2
皇马秀——都认为自己是赢家 7
天荷坊——新旧元素的创意组合 13
操作与创意的对接 17
IT巨头们的新直销主义 22
跨国公司隐性战线的“夺宝奇兵” 27
新男人时代的企业营销 32
消费习惯为谁而变 37
转变强硬作风，柔顺渠道政策 42
“商业神话现象”批判之姚明版 47
索尼为什么在中国失去方向 53
可口可乐、百事、麦当劳的“恐龙处境” 57
日化巨头“痛打终端”法宝失灵 62
海王营销困境 66
第二篇创意广告 66
广告玩酷需要本钱 72
耐克的虚拟态度 77
Xelibri出位产品的另类广告谁来买单 80
中国移动借比较广告剑指对手 84
5分钟的创意和15年的绝对执行 88
后进人者的卖车之道 91
奥迪A6广告的贩卖细节 96
厚报时代如何让你的广告更“打眼” 99
明星广告是把双刃剑 104
广告步入“实效”时代 108
把广告做到“家” 112
第三篇经典案例 112
“猛兽”走过演出季 118
剥“壳”夺食 126
上海新天地难克隆 132
网游“哈韩”赚钱挺难 139
当世界向右的时候，我们向左 144
卡战“枪声渐起” 152
冰淇淋热战“比硬斗狠” 159
有空间就有可能 166
隐忍的羊与凶猛的狼 173
奢侈品的差异化推广 180
方向确定后最重要的还是方式 187
20人的狂欢 195
第四篇营销新知 195
企业更换标识为哪般 202
到美国收购品牌去 208
多个朋友多条路——你的路况如何 215
成功营销案例真的成功吗 217
什么制约中国品牌的发展 225
消费者常把品牌与“国别”挂钩 227
自有品牌能否救零售商的命 230