《六西格玛设计实战》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:文放怀编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7806775587
  • 页数:267 页
图书介绍:本书从实际应用的角度对6Sigma设计进行了详细的阐述。其低成本、高可靠性、零缺陷设计为企业发展指明了方向。本书不失为一本高级6Sigma管理的最佳实战读本。

前言 1

第一章 什么是6Sigma设计 1

第一节 什么是6Sigma设计 3

第二节 如何进行6Sigma设计 5

第三节 什么是6Sigma设计的基本原则 9

第四节 如何进行6Sigma设计培训 11

第二章 什么是D-M-A-D-V模型 13

第一节 什么是D 15

第二节 什么是M 18

第三节 什么是A 20

第四节 什么是D 23

第五节 什么是V 29

第三章 如何运用6Sigma设计工具 31

第一节 如何运用头脑风暴法进行设计 33

第二节 如何根据关键质量特性(CTQ′s)进行设计 35

第三节 如何应用高级流程图(SIPOC) 42

第四节 如何运用并行工程(CE) 44

第五节 如何运用质量功能展开(QFD)进行设计 46

第六节 如何进行系统设计 55

第七节 如何进行参数设计 60

第八节 如何进行容差设计 70

第九节 如何进行概念设计 72

第十节 如何进行实验设计 82

第十一节 如何进行失效模式及影响分析(FMEA) 95

第十二节 如何进行故障树分析(FTA) 101

第四章 如何运用6Sigma设计的统计分析工具 109

第一节 如何运用DPMO进行设计分析 111

第二节 如何进行方差分析(ANOVA) 113

第三节 如何进行多变量分析 116

第四节 如何进行多元回归分析 119

第五节 如何进行蒙特卡罗分析 121

第六节 如何进行最坏的情况分析 125

第七节 如何进行总均方根分析 126

第八节 如何进行相似分析 128

第九节 如何进行优化分析 131

第五章 如何进行6Sigma设计项目管理 145

第一节 如何确定6Sigma设计项目的CTP′s 147

第二节 如何写6Sigma设计项目书 148

第三节 如何挑选合适的6Sigma设计项目团队 150

第四节 如何制定6Sigma设计项目的进度计划 152

第五节 如何进行6Sigma设计项目的验证和确认 153

第六节 如何对6Sigma设计项目进行评估 155

第六章 如何进行6Sigma公差设计 159

第一节 什么是公差设计 161

第二节 如何进行6Sigma公差设计 163

第三节 6Sigma公差设计案例研究 166

第四节 公差分析 169

第七章 如何进行6Sigma工业设计 175

第一节 如何进行6Sigma工业设计 177

第二节 如何进行工艺性设计 180

第三节 如何进行人机工学设计 182

第四节 如何进行低成本设计 185

第八章 如何进行6Sigma可靠性设计 187

第一节 什么是6Sigma设计的可靠性 189

第二节 如何进行简化设计 201

第三节 如何进行降额设计 202

第四节 如何进行热设计 203

第五节 如何进行电磁兼容性设计 206

第六节 如何进行耐环境设计 208

第七节 如何进行冗余设计 210

第八节 如何进行动态设计 212

第九章 如何进行6Sigma设计项目的综合管理 219

第一节 如何进行6Sigma设计项目的时间管理 221

第二节 如何进行6Sigma设计项目的成本管理 226

第三节 如何进行6Sigma设计项目的风险管理 230

第四节 如何进行6Sigma设计项目的整体管理 233

第十章 如何进行6Sigma创新设计 237

第一节 什么是6Sigma创新设计的原动力 239

第二节 什么是6Sigma创新设计方法 241

第三节 如何进行6Sigma创新设计管理 242

第四节 6Sigma设计与TRIZ创新方法 246

第十一章 你是否是一个合格的6Sigma设计师 251

第一节 6Sigma基础知识 253

第二节 6Sigma设计师认证试题 254

后记 262

附录 263

附录一 贝思德国际管理顾问有限公司简介 265

附录二 贝思德高级六西格玛项目管理培训内容 267