第一部分 转变 1
第1章 敲响警钟 3
第2章 企业重建 15
第二部分 接管 27
第3章 合并还是收购 29
第4章 对症下药 39
第5章 变革与动荡 51
第三部分 组织结构的转变 61
第6章 掌权的180名领导 63
第7章 团队协作还是个人崇拜 75
第8章 范登伯格部落 85
第四部分 业务转变 95
第9章 扩大市场：食品部门 97
第10章 品牌开发：油品部门 110
第11章 层层改变 121
第五部分 转型过渡期 135
第12章 沙漠之旅 137
第13章 持续增长 147
第六部分 领导方式的改变 157
第14章 方式与方法的改变 159
第15章 变化的戏剧化 170
第16章 整体融合 180
附录：从经历中学习 188
后记 197