目录 3
第1篇 对体育赛事的基本认识及管理要点 3
第1章 认识体育赛事——从业者及其机遇 3
1.1 体育赛事的诞生、发展历史和多样性 3
1.2 体育产业——备受关注的朝阳产业 27
1.3 什么是体育赛事经营与管理 30
1.4 体育赛事经营管理对人员素质的要求 31
本章要点 34
第2章 体育赛事规划——五大管理要点之一 35
2.1 SWOT分析 35
2.2 制定赛事规划要点 43
2.3 怎样制定国际性赛事规划 46
2.4 体育赛事意外事件的应急计划 49
2.5 小结 51
本章要点 51
第3章 赛事后勤的规划与控制——五大管理要点之二 53
3.1 关于赛事后勤工作的总体操作思路 54
3.2 赛事后勤工作的23个规划要点 58
3.3 怎样制定后勤计划周期 80
本章要点 83
第4章 体育赛事接待流程控管——五大管理要点之三 85
4.1 购买成套接待服务时的考虑事项 86
4.2 做好体育赛事接待的十项有效策略 87
4.3 根据预算安排赛事接待 96
4.4 小结 97
本章要点 98
第5章 谈判与合同——五大管理要点之四 101
5.1 体育赛事的谈判与跨文化交流技巧 101
5.2 体育赛事达成合作的5个基本前提 106
5.3 体育赛事可以签订的10种合作合同 111
5.4 小结 117
本章要点 118
6.1 体育赛事的经营风险与类型 119
第6章 风险管理：保护赛事投资——五大管理要点之五 119
6.2 体育赛事风险管理计划 122
6.3 合理保护赛事投资的13项举措 125
6.4 小结 143
本章要点 144
第2篇 体育赛事的经营理念与营销实务 147
第7章 有效地进行体育赛事营销 147
7.1 “赛事营销”的两层含义 147
7.2 体育赛事营销六类营销目标 149
7.3 商业企业如何利用“赛事媒体”开展营销 167
本章要点 170
8.1 体育赛事包装的商业形象系统 173
第8章 有效地进行体育赛事包装 173
8.2 如何进行体育赛事的形象包装 182
8.3 邀请体育名人为活动添彩 200
本章要点 209
第9章 体育赛事的市场开发与筹资管理 211
9.1 体育赛事市场开发领域与筹资渠道 211
9.2 如何为体育赛事筹集资金 219
9.3 小结 249
本章要点 250
10.1 如何进行体育赛事的电视转播权经营 251
第10章 转播权销售、门票销售及商品特许经营 251
10.2 体育赛事的门票经营与销售 259
10.3 体育赛事的标志与特许商品经营 271
本章要点 275
第3篇 体育赛事的组织工作与个案研究 279
第11章 体育赛事的承办与城市发展 279
11.1 体育赛事与城市发展的关系 279
11.2 组建承办赛事的专业体育协会（委员会） 294
11.3 承办赛事的六项准备工作 299
本章要点 312
12.1 最具影响力的分类体育赛事 313
第12章 分类体育赛事的经营管理 313
12.2 分类体育赛事的经营——以自行车为例 314
12.3 其他分类体育赛事的管理要点 323
本章要点 338
第13章 举办公益体育赛事 339
13.1 举办公益体育赛事的必要性 339
13.2 如何筹办公益体育赛事 340
13.3 公益赛事的商业运作与赛事包装 348
本章要点 364
第14章 体育赛事的官方活动——开幕式、闭幕式及颁奖宴会 365
14.1 体育赛事的官方活动及组委会 365
14.2 体育赛事的开幕式、闭幕式流程 369
14.3 体育赛事颁奖宴会程序 375
本章要点 377
附录A 体育赛事赞助商协议样本 379
附录B 特许授权协议书样本 385
附录C 体育赛事管理与营销相关职业机会 389
附录D 体育赛事类型中英文对照表 391
附录E 赛事预备及现场执行程序——以篮球比赛“中场秀”为例 395
附录F 地区奥委会战略发展——以美国奥委会为例 401
附录G 国际赛事组委会工作指南——以国际足联女足世界杯为例 423
参考文献 471