第一篇 市场开拓 3
增强市场适应能力 提高企业经济效益 3
卢国英 3
优化生产要素组合增强企业整体实力 10
周竹谿 10
切入市场 赢得市场之经营方略 李祖安 16
逆水行舟不进则退 孙世宏 22
转变观念适应科研市场竞争 29
王霞君姜绍武 29
快速推出新产品，占领市场制高点 35
阎 英朱永福 35
加快产品结构的调整，自觉走向市场 42
何扣桃 42
第二篇 经营决策 51
竞争形势下的企业经营战略 吴志云 51
确立适应市场运行的经营战略 刘宏茂 59
“复关”后企业的经营对策 余松沛 周双喜 64
围绕争夺市场进行经营决策 汤华成 71
启动企业良性循环的要旨 张建勋姜锋 78
第三篇 产品开发 89
小型企业发展高新技术产品之路 陆颖恂 89
运用功能反置原理促进产品开发 顾森豹 96
建立开发系统加速产品开发 103
徐松庄 乌安康 103
以市场为导向调整产品结构 钱选青 109
开发产品振兴企业 117
陈海荣 高 群 蔡伟亮 117
加快产品改造，迎接“复关”挑战 袁建伟 123
抓住机遇积极竞争老厂换新颜 任光辉 129
开发新产品是企业发展的关键 林权昌 137
促技术进步，求生存发展 黄美华 143
第四篇 企业改革 151
探索机电成套项目的调控体制 曹建初 151
刘建月 潘传铭 161
“三碗”并存的劳动用工制度 161
深化内部改革，创建“上磁模式” 顾其荣 170
企业内部经济责任制考核模式的不足及 176
对策 倪振徐正东 176
两所联合优势互补相得益彰 朱士明 183
上蓄厂劳动用工制度改革的实践 顾友明 191
第五篇 管理与效益 201
销售为龙头，生产抓预投 陈锡刚 201
实行两个“一卡制”，生产管理出效益 胡仲安 208
货箱管理是物流控制的重要途径 史仁法 218
抓好综合管理降低原材料消耗 丁汶豪 225
小型企业降低产品成本的途径 石咬脐 231
降低产品成本的成功实践 金兴发 238
优化内部管理，发挥企业优势 陈福根 244
转变观念上批量规模经济出效益 郑丙红 254
加强专业化协作搞活中小型企业 李强华 261
“以人为中心”的管理思想与实践 徐国雄 273
第六篇 人力资源 273
以唯物辩证法为指导创建新艺大家庭 281
吴文一 281
树立科学人才观促进企业发展 徐银华 289
加强培训提高职工整体素质 吴金福 296
做好非正式群体工作增强企业凝聚力 303
汪应时 303
实施“五个”转换，发挥思想政治工作威力 311
陈家政 311
第七篇 文明建设 311
开展针对性教育，推动企业深化改革 318
吴超 318
坚持“以人为本”的原则，促进企业机制转换 陆银泉 325
坚持三抓三突破双文明建设结硕果 332
顾德明 332
思政工作“闯”新路 围绕经济出成果 340
张维寅 340
坚持“六性”原则适应机制转换 尹士成 347
后记 353