总序 廖小平 1
导言 儒商：企业家文化的幽深境界 1
第1章 企业家素质：现代企业家文化的基石 13
1．1 企业家的创造能力 14
1．2 企业家的领导艺术 24
1．3 企业家的道德素质 30
第2章 企业家环境：现代企业家文化的土壤 39
2．1 公司制改造：企业家文化的生存机制 40
2．2 经营者持股：企业家文化的创生动力 47
2．3 独立职业经理人：企业家文化的未来主体 56
第3章 企业家精神：现代企业家文化的缩微 66
3．1 企业家精神的内涵 67
3．2 企业家精神的积淀 70
3．3 企业家精神的要素 76
3．4 企业家精神的职能 81
第4章 企业家功能：现代企业家文化的外显 88
4．1 合理决策功能 89
4．2 稳健经营功能 101
4．3 精心组织功能 109
4．4 严密控制功能 115
第5章 企业家市场：现代企业家文化的规范化发展 121
5．1 企业家市场的涵义 122
5．2 企业家市场的运行 133
5．3 企业家市场的培育 141
第6章 企业家评价：现代企业家文化的调适 146
6．1 企业家评价问题的提出 147
6．2 企业家的评价主体与内容 150
6．3 企业家的评价尺度与原则 153
6．4 企业家的评价指标与方法 161
第7章 企业家文化的全方位伸展 166
7．1 向人性化管理的泛化 167
7．2 在海外华人企业家经营层面的映现 175
7．3 在企业体制转换过程中的折射 185