《鬼谷子的谋略之道》PDF下载

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  • 作  者:王贵水编著
  • 出 版 社:北京:海潮出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787515700465
  • 页数:288 页
图书介绍:该书通过讲述鬼谷子的修身之道、谋略之道、为官之道、学问之道、攻守之道等,让人们在工作学习中把鬼谷子的智慧真正用于实践。

前言 1

捭阖第一 学会开放与收缩 3

原文 3

译文 4

应用事例 7

司马懿“装痴卖傻”夺大权 7

适时收敛自己的锋芒 10

楚庄王三年不鸣一鸣惊人 13

得意不要忘形,谦虚赢到最后 17

未雨绸缪不时地给“冷庙”烧烧香 20

水墨留白,做事留给人想象的空间 22

冒顿单于大智若愚破东胡 25

进退得宜,说话要讲究分寸 28

反应第二 回环反复的应对策略 35

原文 35

译文 36

应用事例 38

在低调中完美自己 39

凡事都要留一手 40

选准了目标,成功了一半 43

人弃我取,反向思维的妙用 46

放弃银子,是为了换回钻石 48

学会与领导相处的艺术 51

妙法脱身“金蝉脱壳” 52

以退为进,曲线成事 54

史玉柱的“点、线、面”双赢策略 57

欲擒故纵看清本质 59

内楗第三 审时度势的建言之道 63

原文 63

译文 64

应用事例 66

坚定但委婉地向领导进言 67

为公司保密,为自己保前途 68

东汉贾诩乱世中审时度势 70

巧妙说圆场话 73

用好奇心秒占市场 76

巧言劝走饶舌常客 78

精彩地说出善意的谎言 81

重视包装独到树立品牌形象 83

抓住对方的性情,顺“藤”说话 85

抵戏第四 见微知著,防患于未然 91

原文 91

译文 91

应用事例 93

反叛之将焉知不会再叛 93

遵守诺言但不轻易许诺 95

藤田田先见之明拯救麦当劳 97

积极思考,以小见大 99

寻找共同点,打通人脉 103

细节决定成败 105

谨慎分析巧得结果 106

子产三思后行为国避祸 108

谢瑞麟从缺陷和问题中寻找突破口 109

飞箝第五 因人而异,各个击破 115

原文 115

译文 115

应用事例 117

拿来主义,站在别人的肩膀上更进一步 118

齐桓公不拘一格用人才 121

迂回婉转,步步深入的营销之术 122

柔弱胜刚强,先弱则后强 124

甘茂步步为营巧谏秦武王 128

攻心为上,攻城为下 131

从“不完美”中寻找突破点 133

谈谈对方得意的事情 134

忤合第六 知己知彼,掌握主动权 139

原文 139

译文 140

应用事例 141

李嘉诚任人唯才建大业 142

善于听清弦外之音 144

办公桌上的心理战 148

叶落知秋,未雨绸缪 150

做事有分寸,交友要慎重 154

看到别人看不到的机会 156

抢先开口巧妙拒绝 158

目光远大,弗里德里克创造冷饮奇迹 161

先发制人巧占先机 163

揣篇第七 察言观色,审时度势 169

原文 169

译文 170

应用事例 171

陈军巧答上级问顺利晋升 172

眼力就是谋略 174

审时度势,发现你身边的宝藏 177

练就敏锐的观察力 180

做事要洞察“先机” 183

看到别人看不到的希望 187

汪经理奇特而有效的用人之道 189

摩篇第八 日积跬步,暗度陈仓 195

原文 195

译文 196

应用事例 197

真正了解上级的真实意图 198

楚军心浮气躁验证骄兵必败 200

总监顺应上级心意达目的 202

持之以恒才能气定神闲笑到最后 204

用迂回战术向上司表达见解 206

虚晃烟雾陈霁岩攻心为上 208

瞒天过海,诸葛亮妙计收姜维 210

做事不要在乎眼前亏 212

权篇第九 不同对象,不同手笔 217

原文 217

译文 218

应用事例 220

采纳冷热水效应,上下两级齐收益 221

老师循序渐进成功教导学生 223

人尽其才,书生陆贾建奇功 225

用他人之长做大事 227

给对手留面子,给自己留退路 230

看透本质,反其道而行之 232

谋篇第十 谋大事,出奇制胜 237

原文 237

译文 238

应用事例 241

绝妙的宣传是成功的助推器 242

韩信声东击西出奇制胜 244

妙释“丰”字解疑难 247

改变思维定势,把危机化成转机 249

与众不同,善于“反弹琵琶” 252

谈判中直陈利弊,巧妙获胜 254

决篇第十一 满足对方,达己目的 261

原文 261

译文 261

应用事例 263

旅人借助“石头汤”成功避寒 263

把赞扬与欣赏当作做事的阶梯 266

别把做事的希望放在别人身上 267

拿破仑妙语成功激将 271

顺民心、达民意有效实施相关政策 273

郑板桥以“仿古肉”击仿古癖 275

符言第十二 耳聪目明讷言的贵者之范 281

原文 281

译文 282

应用事例 284

了解真实情况解决实际问题 284

韦尔奇集思广益,成功挽救通用电气 286