第一部分 面对混乱 3
第一章 指数倍的变化与全新的企业环境 3
第二章 混乱中的平衡:活力企业 13
第二部分:从混乱到战略 37
第三章 鸟瞰企业发展 37
第四章 统览观察:作为活力系统的企业 62
第五章 创造未来企业的共同远期目标 118
第六章 理解过去、现在和必需的变革 155
第七章 理解变革的性质:业务和组织的生命周期 179
第八章 调动三类变革的基本驱动者 222
第三部分 从战略到业绩 273
第九章 创建企业发展计划 273
尾声 观察深远的未来 297