第一卷 3
第一篇 通信工程项目管理 3
第一章 项目管理总论 3
第一节 项目与项目管理 3
一、什么是项目 3
二、项目的生命期和阶段性 4
三、项目当事人和项目干系人 5
四、什么是项目管理 6
五、项目组织 7
六、项目外部环境 10
七、项目管理过程和整体化 11
八、项目管理知识体系 14
第二节 项目管理技术 17
一、项目社交 17
二、项目班子建设 22
三、评估与量化 28
第三节 投资项目周期的工作类型 33
一、投资意向 34
二、市场研究与投资机会分析 34
三、项目建议书 34
四、初步可行性研究 35
五、可行性研究 35
六、决策立项 35
七、设计任务书 35
八、初步设计 35
九、投资准备 36
十、技术设计 36
十一、施工图设计 36
十二、施工组织设计 36
十三、施工准备 36
十四、施工过程 37
十五、生产准备 37
十六、竣工验收 37
十七、投产运营和投资回收 37
十八、项目后期评估 37
第四节 投资项目周期的阶段划分 38
一、投资项目周期的阶段划分 38
二、投资项目各阶段投资控制分析的四因素模式 39
三、投资项目周期各阶段的投资影响因素分析 41
第二章 通信工程项目管理 46
第一节 电信的作用 46
一、电信的基础作用 46
二、电信在社会发展中的作用 47
三、电信在中国国民经济中的作用 48
第二节 中国电信建设事业 49
一、中国电信建设的发展 49
二、当代电信建设的特点 53
三、新世纪蓬勃发展的电信事业 54
四、未来电信建设的新趋势 55
五、把我国电信事业全面推向二十一世纪 60
第三节 电信建设工程项目管理 62
一、电信建设简述 62
二、电信建设工程标准 64
第二篇 通信工程项目可行性分析研究 73
第一章 项目工程可行性分析 73
第一节 项目建议书 73
一、项目建议书概述 73
二、项目建议书的基本内容 75
三、技术引进和设备进口项目建议书的内容 76
四、外商投资项目建议书的主要内容 77
五、项目建议书的编制 78
六、项目建议书的审批 83
第二节 项目可行性研究 84
一、可行性、可行性研究与投资项目可行性研究 84
二、可行性研究与项目评价在中国的引入和发展 86
三、可行性研究的阶段划分及内容比较 90
四、可行性研究在投资项目活动中的地位 97
第三节 可行性研究报告的编制 99
一、可行性研究报告的作用 99
二、可行性研究报告编制的基本要求 100
三、可行性研究报告文本格式 101
四、可行性研究报告编写的步骤 101
五、可行性研究报告编制依据 102
六、信息资料采集与应用 102
七、可行性研究报告的内容结构 103
八、可行性研究报告深度要求 107
第四节 项目背景分析 107
一、项目背景分析 107
二、项目投资者分析 111
三、项目投资环境的考察 114
第五节 项目规划 117
一、概述 117
二、项目规划 119
三、项目范围规划 121
四、项目分解 123
五、进度规划 126
六、费用规划 137
七、质量管理规划 140
八、组织规划 142
九、采购和询价规划 146
十、风险管理规划 149
第六节 市场分析预测与营销战略 154
一、市场分析预测的重要性 154
二、市场分析预测的主要内容 154
三、市场分析预测的方法 162
四、可行性研究中的营销策略 178
第七节 项目建设规模与产品方案 187
一、建设规模方案选择 187
二、产品方案选择 191
三、建设规模与产品方案比选 193
第八节 项目实施条件分析 194
一、资源条件的分析 194
二、场址选择 196
三、技术、设备和工程方案分析 202
四、原材料、燃料供应条件分析 207
五、总图运输与公用辅助工程 210
六、组织机构与人力资源配置 213
第九节 项目技术设备工程方案 215
一、技术方案选择 215
二、主要设备方案选择 224
三、节能措施 233
四、节水措施 234
第十节 项目实施进度 236
一、建设工期确定 236
二、网络技术与建设进度计划的编制 237
三、施工网络计划的表达方式 242
四、施工网络计划的调整 251
五、施工网络计划的资源优化 258
六、施工网络计划的时间成本优化 263
七、网络计划优化中的问题 270
第二章 通信工程项目与通信网 273
第一节 现代通信网 273
一、现代信息网 273
二、通信网的分类 276
三、网络互连 281
四、综合通信网络 283
五、网络发展的趋势——三网合一 286
第二节 ATM宽带网络技术 289
一、什么是ATM？ 289
二、ATM网络技术的基本概念 290
三、ATM技术的基本原理 296
四、ATM业务功能 299
五、AAL规程 305
六、ATM层的基本功能 322
第三节 电话通信网 324
一、通信网的基本构成 324
二、通信技术及其发展 329
三、通信网的发展 351
第四节 移动通信网 363
一、移动通信的特点 363
二、移动通信的分类 365
三、常用移动通信系统 368
第五节 数据通信网 382
一、数据通信的特点 382
二、数据通信系统的组成 383
三、数据通信网 384
第六节 广播电视传输网 387
一、广播电视传输网的发展历史 387
二、广播电视传输网的组成与功能 389
三、广播电视传输网的频段划分及频率配置 395
第七节 专用通信网 396
一、专用通信网络 396
二、专用网进入本地公用网的组网方式 399
三、专用网以用户交换机进入本地公用网的中继方式 404
四、专用网的编号计划 411
五、专用移动通信网 414
第八节 计算机通信网 426
一、概述 427
二、计算机局域网 438
三、高速网络技术 451
第三章 通信市场调查和计划预测 463
第一节 通信市场调查的作用与内容 463
一、市场调查的作用 463
二、市场调查的内容 464
第二节 通信市场调查的方式方法 465
一、市场调查方式 465
二、市场调查的方法 468
三、市场调查技术 469
第三节 通信计划预测 470
一、计划预测在计划管理中的作用 470
二、计划预测的分类 471
第四节 定性预测法和概率预测法 471
一、专家预测法 472
二、特尔菲法 472
三、主观概率法 472
四、马尔科夫预测法 474
第五节 通信定量预测法 475
一、时间序列预测法 475
二、回归预测法 485
三、预测误差 486
第四章 通信项目经营计划管理 488
第一节 通信企业计划管理的必要性 488
一、市场经济条件下，计划是企业的首要职能 488
二、企业实行计划管理是现代化大生产的客观要求 489
三、在市场经济条件下，加强企业计划管理，是关系企业生存与发展的大事 489
四、社会主义市场需要计划的宏观调控 490
第二节 通信企业计划管理的任务和原则 490
一、计划管理的任务 490
二、计划管理的原则 491
第三节 邮电计划体系和指标体系 491
一、邮电计划体系 491
二、经营计划指标体系 495
第四节 通信企业经营计划工作程序 498
一、经营计划的编制 498
二、经营计划的执行与控制 499
第五节 邮电计划管理体制 501
一、邮电计划组织机构形式 501
二、邮电计划管理权限划分 501
三、邮电计划与国家计划和地方计划的关系 502
第五章 通信项目经营与成本分析 503
第一节 通信企业资源和经营能力分析 503
一、通信企业内部战略要素的确定 503
二、内部战略要素评价 513
三、电信企业形象设计 519
第二节 通信生产成本与价格 522
一、通信产品成本的内涵及其特征 522
二、通信产品价格的决定因素 526
三、通信业价格体制与价格体系 530
第三节 通信企业经营环境分析 532
一、企业外部环境及特征 532
二、企业外部环境分析方法 540
三、电信企业环境的不确定性 554
第六章 通信项目建设规划 561
第一节 通信规划方法与规划文本 561
一、通信规划的基础 561
二、新形势下规划的需求 566
三、滚动规划方法 571
四、电信规划工作涉及的知识 573
五、确立规划编制的指导思想 575
六、规划文本编制的要求和内容 578
七、规划文本的组织结构和文字修饰 585
第二节 通信企业经营战略选择 590
一、一般的竞争战略 590
二、创新战略 595
三、一体化战略和国际化战略 599
四、多样化战略 601
五、位次竞争战略 604
六、紧缩退出和清算战略 606