第一章 薪酬与薪酬管理 1
第一节 薪酬的构成及其功能 4
第二节 薪酬管理所面临的挑战 17
第二章 战略性薪酬管理 49
第一节 企业战略与战略性薪酬管理 51
第二节 从传统薪酬战略到全面薪酬战略 62
第三节 组织文化与薪酬管理战略 72
第三章 职位薪酬体系 95
第一节 职位薪酬体系的特点及操作流程 97
第二节 职位评价与职位结构 110
附录 美国劳工部工作评价方案 141
第四章 技能／能力薪酬体系 149
第一节 技能薪酬体系 150
第二节 能力薪酬体系 187
第五章 薪酬水平及其外部竞争性 202
第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 204
第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 213
第三节 市场薪酬调查 233
第六章 薪酬结构的设计 260
第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 264
第二节 薪酬宽带 288
第七章 绩效奖励与认可计划 306
第一节 绩效奖励的基本原理 308
第二节 绩效奖励计划的种类 321
第三节 特殊绩效认可计划 371
第八章 员工福利管理 390
第一节 员工福利概论 392
第二节 员工福利的种类 405
第三节 员工福利的规划和管理 419
第九章 特殊员工群体的薪酬管理 435
第一节 销售人员的薪酬管理 442
第二节 专业技术人员的薪酬管理 466
第三节 外派员工的薪酬管理 475
第四节 管理人员的薪酬管理 482
第十章 薪酬预算、控制与沟通 500
第一节 薪酬预算 504
第二节 薪酬控制 521
第三节 薪酬沟通 532
主要参考文献 552
后记 554