《企业战略管理 战略选择与核心能力》PDF下载

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  • 作  者:陈收,毕少菲编著
  • 出 版 社:长沙:湖南大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7810536575
  • 页数:277 页
图书介绍:本教材以企业竞争结构与环境分析为切入点,讨论了影响企业竞争的主要因素与力素,为企业战略选择提供支持。重点介绍了总成本领先战略、差别化战略、多角化战略、先发制人战略等战略管理的精髓;特别是对企业核心能力构成、培育与管理作了独到深刻的分析和讲解。注重通过实例分析与案例讨论来提高战略管理与实施的能力也是本教材的一大特色。

上编 战略选择 4

第一章 企业竞争结构与环境 4

第一节 企业竞争战略 4

第二节 产业竞争结构分析 8

第三节 竞争力量及竞争活动 16

复习思考题 25

第二章 通用竞争战略 27

第一节 总成本领先战略 27

第二节 差别化战略 32

第三节 专一化战略 39

复习思考题 42

第三章 产业演变 44

第一节 产业演变的概念与过程 44

第二节 新兴产业中的企业竞争战略 49

第三节 成熟产业中的企业竞争战略 56

第四节 衰退产业中的企业竞争战略 61

复习思考题 66

第一节 替代 68

第四章 替代与互补 68

第二节 替代与竞争战略 71

第三节 全系列经营互补产品战略 74

第四节 一揽子经营战略 78

第五节 交叉补贴战略 83

复习思考题 85

第五章 联合与兼并 87

第一节 纵向一体化战略 87

第二节 横向联合战略 93

第三节 兼并 100

复习思考题 104

第六章 多角化战略 106

第一节 多角化竞争及战略 106

第二节 组合技术 109

第三节 系列化战略 113

第四节 多角化与横向联系 118

复习思考题 122

第七章 先发制人战略 124

第一节 先发制人战略的理论 124

第二节 先发制人战略的案例 127

复习思考题 130

中编 核心能力 134

第八章 企业核心能力综述 134

第一节 企业核心能力理论的产生与发展 134

第二节 企业核心能力概念框架 137

第三节 企业核心能力的特征 148

第四节 企业核心能力与非核心能力的区别及理解误区 151

复习思考题 154

第九章 学习型组织与企业核心能力 156

第一节 关于“知识”的知识 156

第二节 企业的知识管理 157

第三节 组织学习的过程模型研究 165

第四节 组织学习与核心能力 169

复习思考题 175

第十章 企业核心能力与多角化 177

第一节 多角化经营与核心能力的关系 177

第二节 基于企业核心能力的多角化经营路径选择 181

第三节 多角化战略中核心能力的构塑 184

复习思考题 189

第一节 企业成长阶段分析 191

第十一章 核心能力与企业成长 191

第二节 核心能力与企业成长战略实证分析 192

复习思考题 196

第十二章 企业核心能力培育与管理 198

第一节 企业核心能力的识别与评估 198

第二节 企业核心能力的识别模型 202

第三节 企业核心能力的识别指标体系 206

第四节 企业核心能力的管理 213

复习思考题 216

案例一 八佰伴公司 221

下编 综合案例 221

案例二 湖南长德化纤公司 224

案例三 联想集团 235

案例四 光远公司、化明公司、亨达公司 243

案例五 远大空调与“远铃”整体浴室 252

案例六 熊猫家具公司 256

综合练习题(一) 269

综合练习题(二) 272

综合练习题(三) 274