目 录 3
序 言 3
第一章 3
当今管理层收购何以令人关注 3
一、管理层收购给“有干劲的人”带来机遇 3
二、管理层收购可使公司复苏并带来巨大利益 11
三、管理层收购是重振日本产业的关键 17
四、管理层收购是运用集中结算制度 20
五、管理层收购将形成新的集团经营 23
六、管理层收购给众多的人带来成功的机遇 26
第二章所谓管理层收购 33
一、何谓管理层收购 33
二、何谓企业兼并收购、杠杆作用，它们和管理层收购有何不同 48
三、企业收购有何好处 60
四、企业收购的特点和有效运用的事例 66
五、管理层收购的精神起到振奋精神的作用 71
六、经营、金融环境变化和管理层收购的前景 80
七、欧美国家企业兼并收购和企业收购的历史 83
一、什么企业或部门适合做管理层收购对象 93
第三章实行管理层收购的基础知识 93
二、什么财产可用于管理层收购 98
三、筹集资金的基础知识 109
四、管理层收购的资金来源 118
五、谁是管理层收购的“成功承办人” 124
六、管理层收购和资金回收 130
七、管理层收购成功的要点 137
八、管理层收购和企业价值的评估方法 142
一、管理层收购交易是怎样开始的 159
第四章管理层收购中值得注意的事项 159
二、成功的指南——业务计划 165
三、制定资本政策的准备工作 171
四、杠杆作用的运用方法 173
五、〈案例研究〉实施管理层收购的过程 183
第五章实行管理层收购时的顺序和具体方案 191
一、管理层收购的基本过程 191
二、管理层收购交易过程中应注意的事项 197
三、通过转让品牌经营进行管理层 207
四、转让股份的管理层收购的基本方案 227
五、在日本实施管理层收购的情况——以东燃株式会社为例 229