第1部分 项目管理与反模式介绍 1
第1章 项目管理与反模式 3
丛书总序 3
目录 3
译者序 5
序 7
引言 9
标准反模式 10
导论 13
第2部分 项目管理的关键方面 27
第2章 人员管理反模式 29
2.1 微观管理反模式 31
2.2 帮派狂反模式 46
2.3 争吵反模式 59
2.4 规模不意味着一切反模式 75
2.5 混乱反模式 85
2.6 过程瓦解反模式 96
第3章 技术管理反模式 104
3.1 不含电池反模式 106
3.2 分布式灾难反模式 117
3.3 画蛇添足反模式 128
3.4 为什么是你，架构反模式 139
3.5 杀手演示反模式 150
3.6 一锤子买卖反模式 162
第4章 过程管理反模式 172
4.1 911计划编制反模式 174
4.2 生命周期不当反模式 194
4.3 客户反模式 211
4.4 以一套十反模式 222
4.5 多米诺效应反模式 234
4.6 缺乏远见的交付反模式 246
第5章 反模式冲突 258
反模式冲突反模式 259
第3部分 结论和资源 287
附录A 项目管理的最佳实践 289
附录B 反模式一览表 299
附录C 相关反模式列表 304
参考文献 309