第一篇 看,这个女人 2
一、成长的岁月 2
童年时代的费奥莉娜 3
费奥莉娜的父亲母亲 3
求学的岁月 6
二、“小乔”初“嫁”,魅力四射 9
家有小女初长成 9
碧玉妆成一树高 13
三、进入朗讯,平步青云 15
化腐朽为神奇,分拆朗讯 15
引航“朗讯” 17
步入辉煌,更显英雄本色 22
脱颖而出,执掌惠普 27
四、激流勇退,进军惠普 27
再造惠普 35
五、逆风飞扬,力主合并 52
山穷水尽:两巨头联袂上演合并戏 53
困难重重,费奥莉娜逆风雨而飞扬 57
费奥莉娜的成绩报告单 69
六、就像鱼儿水底游 72
IT业的“黛安娜” 72
硅谷女主管中的首富 74
撒切尔般的刚强 75
亦刚亦柔,擅长“柔道” 80
费奥莉娜的形象代表 82
七、费奥莉娜成功的理由 90
英雄背后的母亲 90
这个幸福女人背后的好丈夫 93
敢于冒险,险中作乐 94
相信自己能改变一切 97
永不言败,不盖棺材无定论 97
八、由费奥莉娜反观女人成功 99
淡化“女性意识” 100
扬长避短,发挥女性优势 101
IT界的“女人花” 102
第二篇 费奥莉娜成功的七大法则 112
一、向高难度挑战会带来乐趣 112
去最乱的部门工作 113
费奥莉娜的新选择 115
兼并带来的挑战 119
惠普之道 125
二、目标明确,才能取胜 126
费奥莉娜的惠普战略 127
目标变为现实 134
三、不要把限制强加于个人或公司之上 139
束缚的枷锁 139
冲破束缚 141
四、团队力量高于个人 145
打造惠普的团队精神 145
发挥每个人的潜能 151
众人同心,齐力断金 156
五、永不放弃,胜利在最后一刻 160
困难重重 161
费奥莉娜排除万难 162
成功之道——坚持、坚持、再坚持 168
费奥莉娜的成功秘诀——信心 173
六、信心与谦虚的平衡 173
费奥莉娜的成功秘诀——谦虚 176
七、事业成功需要热情 178
热情的力量 179
无热情就不会成功 182
一个充满热情的女人 185
第三篇 首先是管理者然后是女人 190
一、费奥莉娜的运营策略 190
瞄准服务经济 191
以客户为中心 196
鼓励创新 202
讲求诚信 204
开放的公司 208
二、费奥莉娜的管理风格 212
果敢的女强人 213
主动求变 217
走动式管理 220
目标管理 223
三、费奥莉娜的人才战略 227
人才运用 227
留住人才 233
惠普商学院 237
四、费奥莉娜与韦尔奇 251
成功的,相通的 252
TQM与6西格玛 260
五、这个CEO是女人 272
优势与劣势 272
女人同样行 276
购并之路多坎坷 286
第四篇 力主吞并康柏 286
一、一次大胆的收购——惠普、康柏并购解析 286
购并使行业格局大变 290
惠普购并康柏的内幕 296
购并遭遇难题 302
二、购并过程针锋相对 308
股东投票决定大局 308
购并带来的争议 314
惠普与康柏是否坚贞不渝 319
三、打造新惠普 327
费奥莉娜的自信 328
新惠普大盘点 332
在分析家眼中的新惠普 337
新惠普的未来 341
费奥莉娜是最大的赢家 348
新惠普正式启动 350
四、惠普的“中国情结” 355
费奥莉娜谈惠普 356
新惠普对中国IT业的影响 358
新惠普求解“中国结” 363
附录 康柏兼并DEC公司案 369
第五篇 前费奥莉娜时期的惠普与未来 376
一、创业伊始——前费奥莉娜时期的惠普之一 376
二、成长与创新——前费奥莉娜时期的惠普之二 388
三、一切为了客户——前费奥莉娜时期的惠普之三 397
四、对员工的信赖——前费奥莉娜时期的惠普之四 403
五、组织形式——前费奥莉娜时期的惠普之五 409
六、费奥莉娜领导下的惠普未来 418
附录 新的现实:站在新世界的中心处 441