第七节矿井调度工作组织 （1 7 3
第六节工资计划工作 （41 5
第一节煤炭工业企业财务管理的任务 （47 5
第三节煤炭工业企业管理的基本原则和基本 5
方法 （1 5
第六章煤炭产品质量管理 （21 7
目 录 7
试论煤炭工业的生产技术特点和企业经营管理 7
方法………………………………………马 洪（ 1 ）第一章绪论…………………………………………………（1 ）第一节 煤炭工业企业的社会性质、特点和基本任务……………………………………（1 ）第二节煤炭工业企业管理的性质和职能 7
第四章煤炭工业企业生产管理 （1 21
第二章煤炭工业企业管理组织与制度 24
第一节煤炭工业企业管理的基本组织原则 24
第二节采掘工作组织概述 （1 25
第二节煤炭工业企业管理的基本制度 28
第三节煤炭工业企业管理责任制 39
第三节回采工作组织 （1 39
第四节煤炭工业企业的生产指挥系统 45
第五节矿井生产准备工作组织 （ 1 53
第六节矿井生产组织工作质量水平的考核 （1 57
第五节煤炭工业企业的思想政治工作 59
第一节计划管理概述 68
第三章煤炭工业企业的计划管理 68
第二节煤炭工业企业计划管理的基本原则和 77
方法 77
第五章煤炭工业企业技术管理 （1 82
第三节煤炭工业企业的生产能力 83
第四节煤炭工业企业年度生产计划 93
第三节煤矿矿井可行性研究 （1 94
第五节煤炭生产作业计划 106
第六节计划的执行、检查与分析 114
第一节矿井生产过程组织 121
第四节掘进工作组织 147
第一节科学技术管理 182
第二节煤炭科研和情报工作 189
第四节技术规程 199
第五节生产矿井的挖潜、革新、改造 203
第六节矿井储量管理 208
第一节煤炭质量管理的意义与任务 217
的影响 220
第二节商品煤质量指标及其对煤炭使用价值 220
第三节煤炭产品质量规格与价格 226
第四节提高煤炭质量的措施 241
第五节煤炭筛选、洗选与煤质管理 245
第六节全面质量管理的基本方法 251
第七节煤矿企业的全面质量管理 290
第七章煤炭工业企业的设备管理 296
第一节设备管理工作的内容、意义与任务 296
第二节设备管理工作的基本原理 298
第三节设备的选择与评价 300
第四节设备的合理使用 306
第五节设备的日常维护与修理 309
第六节设备的更新改造 313
第七节设备的业务组织管理工作 316
第八章煤炭工业企业劳动管理 322
第一节煤炭工业企业的劳动生产率 322
第二节煤炭工业企业的劳动定额 337
第三节煤炭工业企业的定员编制工作 376
第四节煤炭工业企业的劳动组织 382
第五节煤炭工业企业的职工培训 390
工资工作的基本原则 393
第九章煤炭工业企业工资管理 393
第一节社会主义煤炭工业企业工资的性质和 393
第二节工资制度 394
第三节工资形式 397
第四节奖励和津贴 403
第五节经济责任制 409
第十章煤炭工业企业物资管理 418
第一节煤炭工业企业物资管理工作的意义和 418
任务 418
第二节煤炭工业企业的物资分类 421
第三节煤炭工业企业物资消耗定额 425
第四节煤炭工业企业物资储备定额 438
第五节煤炭工业企业物资供应计划 448
第六节煤炭工业企业仓库管理 460
第十一章煤炭工业企业财务管理 475