绪论 1
第一章 地质勘查单位 1
第一节 地质勘查单位的性质和特征 1
第二节 地质勘查单位的任务、责任和权限 4
第三节 地质勘查单位的素质 7
第四节 地质勘查单位的改革 9
第二章 地质勘查单位管理 10
第一节 管理学说的发展 10
第二节 地质勘查单位管理的性质和职能 21
第三节 地质勘查单位管理的原则和方法 24
第四节 地质勘查单位管理的现代化 28
第三章 地质勘查单位的领导制度和组织机构 31
第一节 地质勘查单位领导制度的重要性 31
第二节 地质队长负责制 32
第三节 建立地质勘查单位组织机构的原则和形式 35
第四节 经济责任制 40
第四章 思想政治工作 45
第一节 思想政治工作的地位和作用 45
第二节 思想政治工作的任务和内容 46
第三节 思想政治工作的原则和方法 50
第四节 党的领导和政工队伍自身建设 52
第五章 地质勘查工作预测与经营决策 54
第一节 地质工作预测 54
第二节 经营决策 56
第三节 预测、决策与计划之间的关系 64
第六章 计划管理 66
第一节 计划管理的任务和原则 66
第二节 计划的种类、内容和指标体系 70
第三节 计划管理的基础工作 75
第四节 计划的编制、执行、控制和分析 78
第五节 地质勘查计划 84
第六节 目标管理 86
第七节 地质项目管理 89
第七章 生产管理 94
第一节 地质勘查过程的组织 94
第二节 探矿工程施工进度计划的编制 110
第三节 探矿工程生产过程的组织 114
第四节 生产作业计划 128
第五节 生产调度工作 132
第八章 技术管理 136
第一节 技术管理的意义、任务和要求 136
第二节 技术标准、技术规程的制订与执行 137
第三节 地质设计的技术管理 139
第四节 野外地质工作的技术管理 141
第五节 地质报告的编写、审批的管理 142
第六节 地质成果的管理 144
第七节 地质科研工作的管理 146
第八节 地质情报工作的管理 149
第九节 技术的挖潜、革新、改造 151
第九章 质量管理 155
第一节 地质工作质量 155
第二节 全面质量管理 157
第三节 质量管理的基础工作 159
第四节 质量保证体系 161
第五节 质量分析 165
第六节 质量控制 170
第七节 质量成本 177
第二节 设备的选择和评价 179
第一节 设备管理的意义和任务 179
第十章 设备管理 179
第三节 设备的使用 183
第四节 设备的维护保养和修理 185
第五节 设备的更新和改造 190
第六节 设备的日常管理 194
第七节 设备的综合管理 196
第十一章 物资管理 198
第一节 物资管理的意义与任务 198
第二节 物资的定额管理 201
第三节 物资供应计划 210
第四节 仓库管理 216
第五节 物资现场管理 218
第六节 物资的节约和综合利用 220
第一节 劳动生产率 223
第十二章 劳动管理 223
第二节 劳动组织 226
第三节 编制定员 231
第四节 劳动定额 235
第十三章 工资管理 252
第一节 工资工作的意义和原则 252
第二节 结构工资制 255
第三节 工资形式 258
第四节 奖金和津贴 265
第五节 工资计划 269
第十四章 财务管理 274
第一节 财务管理的意义和任务 274
第二节 地质工作拨款 276
第三节 固定资金 280
第四节 流动资金 282
第五节 地质工作费节约和对外服务收入 285
第六节 专用基金和专项拨款 287
第七节 财务收支 288
第十五章 成本管理 292
第一节 地质工作成本 292
第二节 成本管理的内容和原则 295
第三节 成本计划和成本控制 298
第四节 成本核算和成本分析 301
第五节 成本信息反馈与决策 309
第十六章 经济核算 311
第一节 实行经济核算的意义与原则 311
第二节 经济核算的内容与方法 315
第三节 地质勘查单位内部的经济核算 317
第一节 矿产资源技术经济评价的意义与要求 319
第十七章 矿产资源技术经济评价 319
第二节 矿产资源评价 321
第三节 矿床经济评价 324
第十八章 矿产资源与地质成果有偿占用 329
第一节 矿产资源有偿占用 329
第二节 地质成果有偿使用 333
第十九章 地质工作经济效益 339
第一节 经济效益的概念与重要意义 339
第二节 地质工作经济效益指标的设置 341
第三节 提高地质工作经济效益的途径 347
第二十章 地质勘查单位的管理信息系统 349
第一节 经济信息概述 349
第二节 管理信息系统 352
第三节 电子计算机在管理信息系统中的应用 359
参考书目 360