第一编 综合篇 23
第一章 中国轻工业跨世纪发展战略总论 23
第一节 轻工业跨世纪发展战略的定义概析 23
第二节 轻工业跨世纪发展战略的历史回顾 26
第三节 轻工业跨世纪发展战略的背景分析 32
第四节 轻工业跨世纪发展战略的总体设计 43
第二章 轻工业的市场开拓战略 50
第一节 轻工市场新特点 50
第二节 轻工市场潜力分析 54
第三节 轻工市场开拓战略 55
第三章 轻工业的体制改革发展战略 60
第一节 轻工业经济运行机制的改革 60
第二节 轻工业管理体制的改革 64
第三节 轻工企业经营体制的改革 68
第四章 轻工企业组织结构调整战略 72
第一节 轻工企业组织结构的状况、问题及成因 72
第二节 轻工企业组织结构调整的原则、目标及模式 75
第三节 对企业组织结构调整的措施建议 79
第一节 出口创汇战略 82
第五章 轻工业的对外开放发展战略 82
第二节 技术引进战略 86
第三节 外资利用战略 89
第四节 对外投资战略 93
第六章 轻工业的科技发展战略 97
第一节 历史回顾与主要成就 97
第二节 趋势分析与差距比较 99
第三节 指导思想与发展目标 102
第四节 对策研究与措施建议 105
第一节 基本情况与存在问题 109
第七章 轻工业的教育发展战略 109
第二节 指导思想与基本原则 111
第三节 战略目标与结构调整 113
第四节 主要对策与措施建议 115
第八章 轻工业的名牌发展战略 118
第一节 产品商标与名牌效应 118
第二节 历史回顾与经验总结 119
第三节 国际经验与民族特征 124
第四节 导向目标与策略要点 125
第一节 引言 133
第九章 轻工业的区域布局发展战略 133
第二编 区域篇 133
第二节 轻工业区域布局的历史回顾 137
第三节 轻工业区域布局存在的问题 140
第四节 轻工业区域布局发展趋势分析 142
第五节 轻工业区域布局的战略原则 145
第十章 “四沿”地区轻工业发展战略 149
第一节 沿海地区轻工业发展战略 149
第二节 沿江地区轻工业发展战略 151
第三节 沿线地区轻工业发展战略 153
第四节 沿边地区轻工业发展战略 154
第五节 “四沿”地区轻工业发展的总体设想 156
第十一章 东北地区轻工业发展战略 158
第一节 基本状况、主要成就与存在现象 158
第二节 优势分析、结构调整与重点选择 161
第三节 总体构思、战略设想与措施建议 164
第十二章 珠江三角洲地区轻工业发展战略 168
第一节 珠江三角洲地区的范围与位置 168
第二节 珠江三角洲地区在广东乃至全国经济中的特殊地位与作用 169
第三节 珠江三角洲地区的轻工业群体优势 170
第四节 珠江三角洲地区轻工业发展的战略思考 172
第十三章 乡镇轻工企业发展战略 175
第一节 历史回顾与现状评估 175
第二节 优势分析与劣势比较 177
第三节 指导方针与战略选择 179
第四节 对策思考与措施建议 183
第十四章 新疆地区兵团轻工业发展战略 186
第一节 基本情况与主要成就 186
第二节 基本特点与独特优势 187
第三节 主要问题与解决措施 188
第四节 携手工程与组织措施 191
第五节 指导方针与战略目标 193
附录Ⅰ 上海与中西部地区经济协作经验介绍 194
附录Ⅱ 轻工业系统内企业分东中西部区域统计分析 199
第三编 行业篇 205
第十五章 造纸工业发展战略 205
第一节 行业特点及其在整个国民经济中的地位与作用 205
第二节 基本情况、主要成就与存在问题 206
第三节 趋势分析与目标展望 210
第四节 对策研究与措施探讨 211
第一节 食品工业在国民经济中的地位与作用 216
第十六章 食品工业整体发展战略 216
第二节 市场预测与趋势分析 218
第三节 指导方针与目标重点 221
第四节 战略措施与对策建议 225
第十七章 食品工业重点行业发展战略 231
第一节 制糖工业 231
第二节 酿酒工业 235
第三节 饮料工业 240
第一节 制订盐业发展战略的出发点 245
第十八章 盐业发展战略 245
第二节 跨世纪发展的战略目标 249
第三节 重大措施与对策建议 251
第十九章 家用电器工业发展战略 257
第一节 基本情况与主要成就 257
第二节 基本经验与存在问题 259
第三节 发展趋势与战略目标 263
第四节 主要措施与对策建议 267
第二十章 日用机械工业发展战略 272
第一节 自行车工业 272
第二节 缝纫机工业 275
第三节 钟表工业 281
第二十一章 轻工装备工业发展战略 286
第一节 历史回顾与经验概括 286
第二节 基本状况与主要成就 289
第三节 市场预测与趋势分析 291
第四节 指导思想与目标途径 294
第五节 轻工模具行业发展战略 297
第二十二章 照明电器工业发展战略 304
第一节 制订行业发展战略的出发点 304
第二节 跨世纪发展的方向与目标 308
第三节 跨世纪发展的重大措施与对策 310
第二十三章 皮革工业发展战略 314
第一节 基本情况与主要特点 314
第二节 优势分析与存在问题 315
第三节 指导方针与战略目标 320
第四节 主要措施与对策建议 321
第二十四章 塑料制品工业发展战略 326
第一节 基本情况与主要特点 326
第二节 主要成就与存在问题 328
第三节 形势分析与趋势展望 331
第四节 指导思想与目标途径 333
第五节 战略措施与对策建议 335
第二十五章 日用硅酸盐工业发展战略 337
第一节 日用陶瓷工业 337
第二节 日用玻璃工业 341
第三节 搪瓷工业 344
第四节 日用硅酸盐工业的共同发展战略 346
第二十六章 室内装饰行业发展战略 348
第一节 制订行业发展战略的出发点 348
第二节 室内装饰行业是消费领域的支柱产业 351
第三节 指导思想、发展目标与重点措施 355
第四节 正确认识与处理几个关系 357
第二十七章 文教体育用品工业发展战略 361
第一节 文具及办公用品工业 361
第二节 体育用品制造业 365
第三节 制笔工业 368
第四节 乐器工业 372
第二十八章 洗涤用品工业发展战略 377
第一节 基本情况与主要成就 377
第二节 趋势分析与存在问题 379
第三节 发展战略与对策措施 381
第四编 企业篇 387
向国际知名品牌进军——海尔集团的“三个三”发展战略 387
在十年创业的基础上开拓前进——威力集团的跨世纪发展战略 391
实施国际化战略创立世界级名牌——广东科龙集团 395
荣事达的名牌之路与经营之道——荣事达集团公司经验介绍 399
小天鹅的战略转移——无锡小天鹅股份有限公司 403
建立现代企业制度增强企业综合实力——佳木斯纸业集团的宏伟规划 408
围绕技术进步促进企业发展——吉林造纸（集团）有限公司 412
在品牌优势的基础上明确战略目标——青岛啤酒集团公司 416
燕京啤酒的创业之歌——燕京啤酒集团记实 420
搞好资本经营拓宽融资渠道——济南轻骑集团经验介绍 425
从夕阳中托起朝阳的三步曲——安徽古井集团经验介绍 429
组建企业集团实施规模经营——宝鸡北方照明电器（集团）公司 433
在开拓创新中不断扩张——大连盛道集团 437
构筑新优势迈向新世纪——广东佛陶集团股份有限公司 441
注重品牌扩张发展规模优势——“莲花”味精集团崛起的经验 445
老字号企业的新发展——冠生园（集团）有限公司 449
振兴红双喜品牌开拓国内外市场——上海红双喜冠都体育用品有限公司 453
走有中国特色的名牌之路——上海家化集团的经营之道 457
编辑后记 461