普通管理学 1
绪言 1
第一章自组织管理学概述 1
一、管理的基本概念 1
二、管理学研究的对象 2
三、管理学研究的任务 3
四、循环贷偿是管理的基本法则 5
五、效益是管理的中心 7
第二章管理学的历史发展 8
一、早期的管理思想 8
二、经典管理学派 9
三、行为科学学派的管理理论 11
四、系统学派与权变学派的形成和发展 15
五、组织管理学的现代发展 17
第三章管理现代化 20
一、管理现代化的主要观念 21
二、管理系统化、科学化、民主化、高效化 24
第四章管理系统工程 27
一、管理系统的特点 27
二、系统管理方法 29
三、系统分析和系统设计 33
第五章领导管理和领导艺术 36
一、我国企事业单位领导制度的历史演变 36
二、实行“一长制”与改革开放问题 40
三、民主管理与职工代表大会制 41
四、党组织的保证监督作用 42
五、领导战略和领导艺术 43
第六章组织管理 48
一、组织目标和目标管理 49
二、组织设计和组织结构 51
三、对组织成员的激励 53
四、组织的沟通、冲突与变革 56
第七章管理决策 62
一、决策的概念和内容 62
二、可行性研究与决策 69
第八章社会主义市场经济和生产计划管理 71
一、生产计划管理的原则和形式 71
二、生产计划的编制、执行和控制 73
三、PDCA计划循环法 74
一、目标管理的产生及发展 76
二、目标管理的理论依据 76
第九章目标管理 76
三、目标管理的重要性 78
四、目标管理促进了我国管理水平的进一步提高 79
五、目标管理的内容和工作程序 79
第十章劳动人事管理 82
一、劳动人事管理的任务和意义 82
二、人才的开发和使用 83
三、职工培训 85
四、劳动人事管理的中心是调动人的积极性 87
第十一章物质资源的管理 91
一、物质资源管理的意义和任务 91
二、物资供应计划管理和随机调整 92
三、设备管理 94
四、能源管理 96
一、资金的来源、占用和流动 98
第十二章资金管理 98
二、固定资金的管理 100
三、流动资金的管理 102
四、专用资金的管理 104
五、资金管理的国际化 105
第十三章预测技术 113
一、人才的预测 115
二、趋势外推法预测 115
三、特尔菲（Delphi）法 116
四、头脑风暴法 116
五、主观概率法 117
六、实验预测法 117
七、相关树法 118
八、时间序列预测法 119
第十四章统筹方法 120
一、建立和使用网络图 120
二、网络图绘制的基本原则 122
三、利用网络图确定关键路线 126
四、网络图的调整与优化 128
第十五章技术经济分析 130
一、技术经济分析的基本原理 130
二、技术经济评价中基本要素的计算 132
三、技术方案的经济评价方法 135
四、方案可行性的研究 138
第十六章信息管理 141
一、信息 141
二、控制 148
三、反馈 153
四、电子计算机在管理中的应用 156
五、建立健全企业的管理信息系统 157
第十七章经济法基础知识 159
一、经济法的作用 159
二、经济法简介 160
三、经济司法与经济仲裁 169
第十八章管理心理学 172
、个体心理 172
二、团体心理 179
第十九章管理教育学 183
一、管理教育的地位 183
二、通过管理教育提高管理者的素质 184
四、外国的管理教育概况 185
三、管理教育的内容与方法 185
五、我国的管理教育 187
第二十章企业文化管理 189
一、企业文化及其意义 189
二、厂容厂貌 190
三、厂服、厂歌、厂庆、厂徽、厂旗、厂牌 191
四、问病、吊丧、贺婚、贺喜 193
五、奖励、荣誉称号 194
六、建立企业文化信念 194
第二十一章教育系统的指标体系 197
一、教育系统指标的概念 197
二、定义教育系统指标的理论框架 203
三、为国家教育系统制定的指标 208
四、我国教育系统的指标体系 217