序文 3
序章 已经不再需要「职员」了! ——如何改变「被组织利用」的意识呢？ 13
1 「维持现状」并不代表「安泰」 14
2 组织对你的哪方面有所评价？ 18
3 「一般上班族」欠缺什么？ 22
第一章 从「另一个观点」来审视公司——在「封闭的场所」开启未来 27
4 从何处审视「想要辞职的现状」 28
5 「不满的情绪」越来越深 32
6 计划未来 36
7 遇到挫折时，也正是破茧而出时 40
8 停止「毫无缺点」的想法 44
9 改变「小毛病」，迎向光明的未来 48
第二章 工作是「为了自己」!——把对「公司的贡献」当作是对「自己的投资」 53
10 为何「严格的组织」是磨练「工作的基础能力」？ 54
11 先在公司里「试试本领」 59
12 在「下降趋势」的时代里，更应该累积的经历 64
13 彻底检查「现场」让自己掌握状况 67
14 「非本部门的工作」也应该要了解 69
15 在例行公事中培养敏锐的「商才」 73
16 利用公司创造充满智慧的头脑 78
17 将想法从「商品」扩展至「事业」以及「市场」 82
18 透过工作使「解决问题的能力」急遽成长 86
19 学会「真正的金钱感觉」的工作术、生活术 90
20 从公司中可以学习到有关金钱的知识 94
21 透过工作来了解经常使用的「法律常识」 98
22 实务能够引导出「判断力」 101
第三章 「人际关系」良好和不良的人——必须建立良好的关系人脉 105
23 重视感觉之前，应该先使用头脑 106
24 公司是了解「欲求」的宝库 110
25 研究碰触到心灵的那个地方 114
26 「令人困扰的上司」可锻炼自己的问题意识 118
27 以「扯后腿的人」为对象，训练自己的适应能力 120
28 学习活用他人的力量 122
29 为甚么组织使你的「感性」飞跃呢？ 126
30 有时要恢复童心，每天重新审视自己 128
31 愉快地培养人际关系 131
32 不了解内心微妙的人，容易陷入两大陷阱中 133
33 即使离开公司也必须维系重要人脉 135
34 自我培育附加价值 140
35 「终身的财产」别人要不回去 144
第四章 从「不能够使人幸福的公司」得到收获——只要下一点工夫就能够得到这种力量 149
36 以甚么来区分职场的「幸与不幸」 150
37 讨厌的上司、无能的上司使我们「更丰硕」 154
38 在问题多的职场中找出「自己」 159
39 以「悲惨的今天」为跳板 164
40 无法沟通时的自我救济法 169
41 如何训练无能的部下 174
42 「小企业」、「没有头衔」有什么不好？ 179
第五章 你现在的公司能发展到何种地步？——决定辞职与否的公司评估表 183
43 这样的公司还是早一点「毕业」吧! 184
44 经营者很堕落，而自己本身已经达到极限了 188
45 从上司的言行来看「毕业时期」 193
46 若部长、课长是「认输族」，你所学也有限 198
47 「殖民地」应该留下或离开呢？ 203
终章 成为公司常胜军的条件—只要培养这种工作能力到何处都适用 209
48 不是为公司「服务」，而是「利用」公司的人 210
49 顺利时更要用功上进 214
50 拥有「标准技能」的人 218