坐标1 导论：综合定位 1
第一部分 领导 19
坐标2 吉纳斯神式的领导 21
坐标3 激情式的领导 41
坐标4 人才集体式的领导 57
坐标5 在矛盾中成长的两重性领导 81
坐标6 以价值观为基础的教师型领导 103
坐标7 精通的领导是关键优势 119
坐标8 领导的心智模式 131
第二部分 管理过程 145
坐标9 创造价值：新世纪的管理宣言 147
坐标10 管理者将要面临的工作 171
坐标11 极其快速的管理过程 183
坐标12 知识领导 193
坐标13 未来领导的培养 209
坐标14 要团体领导或完全不要领导 225
第三部分 组织 249
坐标15 定制化生产 251
坐标16 创造性网络 265
坐标17 背景·能力·反应 281
坐标18 自由思考的想象力 299