目录 12
译者序 12
前言 12
第一章成长之挑战 12
本书是你的发展线路 12
第二章初始成长 17
一、在初始成长阶段你公司的新目标 17
二、你的角色和关键责任 21
三、所需的个人转变 29
四、消极角色改变为积极角色 33
五、要打破的习惯 35
六、利用你的企业家技能 41
第三章快速成长 52
一、你的角色和关键责任 52
二、所需的个人转变 76
三、成为主要计划者和沟通者 85
四、整理组织里不合适的人 91
五、做一个流程的带头人 94
六、要打破的习惯 98
七、自以为公司里人人像你一样 99
八、认为你必须怀有所有的答案和成为有 99
创造力的人 99
九、利用你的企业家技能 100
第四章连续成长 109
一、在持续成长阶段你公司的新目标 109
二、你的角色和关键责任 116
三、所需的个人转变 160
四、利用你的企业家技能 175
第五章正确判断一切的重要性 184
一、知识就是成功 184
二、你必须了解什么 184
三、成长速度领先的关键所在 187
四、一般陷阱的企业家指导 196