第一章 团队大变革，激发团队战斗力 3
低迷经济+团队无力，让企业艰难前行 3
人头的简单叠加应该叫团伙而不是团队 10
负能量每天都在瓦解团队 15
团队蜕变，清除团队负能量 20
小团队为何能创造数十亿美元的大业绩 25
正能量，激发团队战斗力 30
第二章 重塑团队心智，我是一切的根源 37
团队心智需要重塑 37
团队再出发，深度体验什么才叫团队精神 41
团队不再与我无关，我是一切的根源 46
我即团队，团队即我 52
所有的问题都不是问题，一切从我做起 56
第三章 再造团队愿景，找到团队的核心动力源 63
重塑团队愿景，用愿景凝聚人心 63
再造价值观，让价值观融入团队成员的血液 68
营造能量场，形成团队正能量圈 73
打造团队共赢体，树立“赢”的信念 78
第四章 用教练模式激发团队力量 85
变权威领导为教练式领导 85
用教练模式改变团队心智 90
用教练思维激发冠军梦想 95
让团队成员自动自发地创造 100
激发团队正能量，打造团队冠军 105
第五章 激发团队力量的四步教练技巧 111
厘清目标：让个人目标与团队目标高度统一 111
反映真相：把握当下的团队状态 115
见善必迁：调整团队成员的心态 120
行动计划：制订行动计划，实现远大目标 124
第六章 明确目标：即便给不了天堂，也一定要给出天堂的方向 131
目标是一切管理的开始 131
别指望苍蝇变成苍鹰，也别让野猪变成家猪 134
梦想写在沙滩上，而目标刻在岩石上 138
把企业的目标变成所有员工的目标 142
用目标管人，而不是用人管人 146
第七章 唯有责任，才能让团队实现最大价值 153
勇于承担自己的责任 153
为下属的过失埋单 157
顾全大局，主动请缨 162
做别人不愿做的事情 166
承担得越多，发展机会就越大 170
第八章 嘉许成就卓越：适时的肯定，能让下属的能力提高50％ 177
用宽容代替指责，用嘉许感动下属 177
没有发现就没有嘉许 181
嘉许要具体，赞美要到位 186
把好建议藏在玩笑中 190
适当自嘲，为自己救场也给他人台阶 194
第九章 没有结果，一千个臭皮匠也顶不了诸葛亮 201
坚决执行，没有任何借口 201
员工的执行力决定企业的竞争力 205
团队的执行力取决于纪律性 209
再好的制度也需要有力的执行 213
第十章 优胜劣汰：办企业不是搞慈善，只有最优秀的人才能做成最优秀的事 219
员工造就企业 219
裁汰庸才，让团队高效运转 223
引进优质人才，用竞争使员工进步 227
打造战无不胜攻无不克的金牌团队 231
第十一章 释放团队成员内心深处的能量 237
点燃团队的内在激情 237
信任清除一切负能量 241
承诺就要兑现 245
欣赏无处不在 249
第十二章 引爆团队力量，创造伟大奇迹 255
成功不靠个人英雄主义，而是靠团队的力量 255
建设正能量团队，从团队心智开始 258
持续训练，全面提升团队力量 262
打造富有战斗力的超能量团队 266