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第一章 勇气、谦恭与经营方法的改善 1
第二章 稳定性与标准化操作 27
第三章 自动化 53
第四章 准时生产与看板管理 69
第五章 解决问题的戴明环 89
第六章 丰田改善方法 115
第七章 企业改善文化:持续改善的动力 137
第八章 产品设计中的消除浪费 155
第九章 根据定制/多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式 169
第十章 精益物流 195
第十一章 引领经营法改善的文化 215
第十二章 方针管理 231