《现代企业管理》PDF下载

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  • 作  者:贾旭东主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787300200248
  • 页数:394 页
图书介绍:本书以全球化条件下的现代市场经济环境为背景,综合反映现代企业战略管理、品牌管理、研发管理、物流与供应链管理、生产运作管理、市场营销、服务管理、财务管理、人力资源管理、信息管理、知识管理、质量管理、项目管理、企业文化管理等各方面的理论与实践,以全新的体系和框架,将现代企业管理理论研究的最新成果和方法与企业实践的最新成就紧密结合,理论联系实践,使读者能够全面了解和掌握现代企业管理的知识和技能。

第1篇 企业管理概论 3

第1章 管理概论 3

第1节 管理基本原理 4

第2节 西方管理理论发展史 6

第3节 中国古代管理思想 11

第4节 管理职能 15

第2章 企业与企业管理 23

第1节 企业的概念与类型 23

第2节 企业发展史 27

第3节 现代企业制度 29

第4节 企业管理与企业管理者 31

第5节 企业伦理与社会责任 34

第2篇 环境、组织与战略 41

第3章 跨文化管理 41

第1节 经济全球化 42

第2节 文化与管理 43

第3节 跨文化管理理论与方法 47

第4章 组织管理 56

第1节 组织与企业组织 56

第2节 企业组织设计 58

第3节 企业组织变革 70

第5章 战略管理 77

第1节 企业战略管理概述 77

第2节 战略环境分析与竞争情报 80

第3节 战略制定与决策 84

第4节 战略实施与控制 94

第3篇 市场与运营 103

第6章 品牌管理与市场营销 103

第1节 品牌战略与品牌定位 103

第2节 消费者研究与市场调查 108

第3节 营销战略与市场细分 112

第4节 营销管理与客户关系管理 117

第7章 研发管理 125

第1节 研发战略 126

第2节 研发管理 128

第3节 技术管理 136

第8章 生产运作管理 143

第1节 生产运营战略 143

第2节 生产和服务设施选址与布置 146

第3节 生产计划与控制 154

第4节 生产运作过程与组织 156

第5节 现场管理与生产设备维修管理 160

第9章 质量管理 166

第1节 质量战略与质量管理 167

第2节 质量管理体系构建 170

第3节 质量管理工具与方法 175

第10章 物流与供应链管理 192

第1节 物流与供应链战略 193

第2节 企业物流系统与管理 194

第3节 企业供应链管理 198

第4节 基于供应链的战略联盟 203

第5节 供应链采购与外包管理 205

第6节 供应链合同管理 206

第11章 项目管理 210

第1节 项目管理概述 211

第2节 项目的组织与控制 216

第3节 项目管理方法 223

第12章 服务管理 228

第1节 服务经济与服务管理 228

第2节 服务开发与运营 234

第3节 服务质量管理 239

第4篇 资源与文化 249

第13章 财务管理 249

第1节 财务战略 249

第2节 财务会计 253

第3节 财务分析 256

第4节 筹资、投资与股利分配 267

第14章 人力资源管理 272

第1节 人力资源管理概述 273

第2节 工作分析与设计 277

第3节 招聘、测评与培训 282

第4节 生涯规划与激励 288

第5节 绩效考核与薪酬管理 292

第15章 信息管理与知识管理 299

第1节 信息化战略与知识管理战略 299

第2节 企业信息系统与信息管理 305

第3节 企业知识管理 313

第16章 企业文化管理 320

第1节 企业文化理论概述 321

第2节 企业文化建设 326

第17章 公共关系管理 332

第1节 企业公共关系战略 333

第2节 公关活动企划与执行 336

第3节 危机公关 341

第5篇 创业与创新 351

第18章 创业管理 351

第1节 创业与创业管理 352

第2节 创业融资与商业计划 356

第3节 创立期企业的组织与管理 369

第19章 创新管理 377

第1节 企业创新概论 378

第2节 企业创新管理 384

参考文献 391