第1章 传统媒体的焦虑时代 1
传统媒体加速下滑 2
美国媒体多年前的预演 5
历史上的“1500”年代 9
第2章 变革的世界 15
从“大哥大”到“二级供应商” 16
“守门人”角色的蜕变 21
16世纪的“守门”突破 26
温州高铁个案 30
第3章 网络真面目：从2.0到3.0 35
扎克伯格被“嘘” 36
Web3.0时代 43
过滤器？守门人？ 48
第4章 美国报业的网络抗争 53
30年前失败的“电子报纸” 54
互联网前夜的“盟友”策略 59
因特网催生“网络版” 64
2000年代的整合浪潮 73
在线利润的谜局 78
传统模式的终结 81
第5章 新世纪网络和坦帕模式 85
抱团取暖的新世纪网络 86
NCN对中国媒体的启示 91
践行“全媒体”的坦帕模式 96
第6章 奈特·瑞德之死与报业估值 103
奈特·瑞德之死 104
报业估值 107
游戏规则 111
第7章 探索中的商业模式 115
基于内容的商业模式 118
基于广告的商业模式 136
其他模式 151
第8章 传统媒体的未来——Back to basic 163
基于内容的服务供应商 166
寻找“为人民服务”的盈利模式 174
移动·地方·搜索 178
更为多重的商业模式混合 185
未来影像：纸报·网络·移动平报？ 189
重塑媒体信心 192
结语 警惕技术怪兽 195
引文出处 201
图片来源 221
参考文献 224