《招聘与录用管理》PDF下载

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  • 作  者:葛玉辉主编;许丹副主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787302359753
  • 页数:265 页
图书介绍:本书从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序,以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。本书既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述,更注重招聘与录用管理的实际操作技能的设计,在每章相应的知识点中都设有“你知道吗?”和“操作小技巧”,以及“案例分析”和习题,帮助读者能够更轻松地加深对该知识点的理解,同时提高操作性,进一步加深读者对本章内容的消化吸收。

第一篇 基础理论篇 2

第一章 招聘与录用概论 2

第一节 招聘与录用的内涵与地位 5

第二节 招聘与录用的目的及作用 10

第三节 招聘与录用的战略 12

第四节 招聘与录用的程序 13

第五节 企业招聘与录用中的误区分析 21

本章小结 24

思考与练习 25

案例分析 25

第二章 招聘与录用的原则 30

第一节 一般性原则 32

第二节 人事匹配原则 35

本章小结 37

思考与练习 37

案例分析 37

第三章 影响企业招聘的因素 41

第一节 影响企业招聘的外部因素 43

第二节 影响企业招聘的内部因素 44

第三节 影响企业招聘的应聘者个人因素 46

本章小结 48

思考与练习 48

案例分析 48

第二篇 设计操作篇 54

第四章 招聘与录用工作的前提 54

第一节 工作分析 55

第二节 人力资源规划 70

第三节 招聘对象分析 88

第四节 招聘需求分析 99

本章小结 102

思考与练习 103

案例分析 103

第五章 招聘计划与策略 108

第一节 招聘计划 109

第二节 确定招聘策略 111

本章小结 117

思考与练习 117

案例分析 117

第六章 招聘渠道及方法 121

第一节 选择招聘渠道 123

第二节 内部招聘渠道及方法 127

第三节 外部招聘渠道及方法 130

本章小结 136

思考与练习 136

案例分析 136

第七章 人员甄选 141

第一节 甄选概述 142

第二节 甄选过程及方法 146

第三节 背景调查与体检 163

本章小结 172

思考与练习 172

案例分析 172

第三篇 实施运用篇 178

第八章 录用决策 178

第一节 录用决策概述 179

第二节 录用的关键步骤 184

第三节 签订劳动合同 187

第四节 录用决策的特殊问题与处理 194

本章小结 195

思考与练习 195

案例分析 195

第九章 招聘与录用评估 199

第一节 招聘与录用评估的作用与方案设计 202

第二节 招聘与录用效果检测和分析 204

第三节 招聘与录用评估的主要内容 207

本章小结 210

思考与练习 210

案例分析 211

第四篇 模板工具篇 216

第十章 招聘录用表单类范本 216

第一节 招聘准备类表单 216

第二节 甄选类表单 220

第三节 录用类表单 225

第四节 招聘录用效果评估类表单 228

第十一章 招聘录用流程类范本 230

第一节 招聘录用总流程范本 230

第二节 招聘录用子流程范本 233

第十二章 招聘录用测评类范本 236

第一节 心理素质类测评范本 236

第二节 智能素质类测评范本 247

第十三章 招聘录用制度类范例 256

第一节 招聘录用管理总制度范例 256

第二节 招聘录用管理子制度范例 259

参考文献 265