PART 1 如何定位商业模式——搞定战略 3
商业模式如何产生 3
问题引发需求 3
需求产生商业模式 5
寻求有效的商业模式 9
微信成功在哪里 9
培训业五代商业模式 16
商业模式定位法则 21
PART 2 如何定位团队风格——搞定人才 25
团队定位的关键在于员工 25
员工定位五大效果 25
员工定位两大特点 27
选人定位有讲究 29
选什么样的人 30
“四有”新人可遇不可求 32
岗前定位四步到位 46
定心 46
定位 63
定梦想 71
定规划 83
PART 3 如何定位管理风格——搞定内控 93
管理中普遍存在两大问题 93
没方向：狗拿刺猬，无从下口 93
没方法：无头苍蝇，乱飞乱撞 94
管理风格定位四大法则 95
建立咨询线，鼓励员工说真话 96
做计划总结，促成高效成长 100
擅长会议，磋商讲究艺术 103
打造榜样，引领员工向前 105
PART 4 如何定位营销策略——搞定市场 111
市场第一法则 111
产品创造法则 115
深入人心法则 118
认知竞争法则 121
认知聚焦法则 123
代名词专有法则 128
心智阶梯法则 131
两强相争法则 135
针对第一法则 137
品类细分法则 139
长期效果法则 141
品牌延伸法则 145
有所牺牲法则 147
特性法则 150
坦诚相见法则 152
唯一“死穴”法则 154
不可预见法则 156
骄兵必败法则 158
过度宣传法则 160
财力支撑法则 162
自然法则 163
自我竞争法则 164