第一章 武隆的战略思维：让资源与市场之间实现无缝对接 1
第一节 回望20年，从贫困山区到旅游强县的武隆故事 2
第二节 梳理旅游业，从理念认同到业态创新的武隆逻辑 13
第三节 解读大事记，从穷乡僻壤到世界舞台的武隆路径 25
第四节 访谈决策者：战略就是实现干部的梦想和群众的希望 33
第二章 武隆的国际视野：用主流文化集聚旅游品牌优势 37
第一节 世界遗产：武隆旅游对话世界的高端智慧 38
第二节 户外运动：武隆旅游对接国际的战略轨道 50
第三节 印象武隆：武隆旅游凤凰涅槃的文化魅力 59
第四节 访谈决策者：保护生态，传承文化，走向世界 65
第三章 武隆的顶层设计：一带四区打造中国武隆公园 70
第一节 兴业富民，武隆旅游战略定位的主轴线 70
第二节 三生联动，武隆旅游总体规划的主基调 92
第三节 集成创新，武隆旅游功能布局的主旋律 104
第四节 访谈决策者：关键是抓住交通区位的优化契机 109
第四章 武隆的体制机制：流程再造使决策更有价值 113
第一节 笃敬践行：重庆市委市政府的战略部署 113
第二节 方言矩行：武隆县委县政府的谋政决策 116
第三节 雷厉风行：有为才有位的全局旅游法则 132
第四节 访谈决策者：执行力是不可或缺的核心竞争力 135
第五章 武隆的市场营销：群策群力打通旅游市场的主渠道 140
第一节 锁定目标市场，以共享平台联合利益相关者 140
第二节 挖掘渠道资源，面对激烈竞争做应该做的事 150
第三节 全民旅游营销，同步协调与跟进应变的策略 157
第四节 访谈研究者：打通渠道才是市场营销的硬道理 160
第六章 武隆的品牌运营：最短时间内提升最有价值的影响力 163
第一节 品牌定位策略：让武隆在旅游者的心目中独树一帜 163
第二节 品牌管理策略：在比较优势中提升品牌资产的价值 177
第三节 品牌传播策略：聚焦法则让武隆成为旅游首善之选 185
第四节 访谈创业者：为游客完成那些看似不可能的任务 190
第七章 武隆业态创新：发挥市场核心竞争力的决定性作用 195
第一节 要素经济：从吃、住、行、游、购、娱的配套开始 195
第二节 载体经济：世界遗产十风情小镇＋度假区 203
第三节 内容经济：赛事活动＋创意文化＋美食娱乐 209
第四节 访谈旅游者：量身定制，激发内在的品牌创造力 213
第八章 武隆的经营管理：实现旅游者对卓越的永恒追求 216
第一节 团队精神，人情社会中的制度管理工具箱 216
第二节 多赢制胜，统筹协调中的绩效管理坐标系 221
第三节 社会责任，治理结构中的梯度管理金字塔 227
第四节 访谈见证者：从传统农业跨越现代服务业 233
第九章 武隆的发展模式：全产业链拓展县域经济增长极 236
第一节 政府主导：思想高度决定发展速度 237
第二节 产城融合：功能布局决定市场格局 245
第三节 财智驱动：商业模式决定增长方式 250
第四节 访谈取经者：在憧憬中学习武隆好榜样 263
参考文献 268
后记 272