第1章 说在前面的话 1
1.1 课程目标 1
1.2 课程内容简介 2
1.3 课程适用对象 3
第2章 实验流程及规则 5
2.1 实验流程简介 5
2.2 企业信息披露 6
2.2.1 企业财务报表披露 6
2.2.2 解析企业经济资源的分布 8
2.3 新的管理团队登场 9
2.4 玩转市场规则 10
2.4.1 原材料市场 10
2.4.2 销售市场 11
2.4.3 资本市场 14
2.5 企业生存之道 15
2.5.1 固定资产管理 15
2.5.2 产品研发与ISO认证体系 17
2.5.3 组织生产 18
2.5.4 财务管理 19
2.5.5 企业破产倒闭处理 21
2.6 规则大改造 21
2.6.1 原材料市场挑战规则 22
2.6.2 资本市场挑战规则 22
2.6.3 组织生产简易规则 22
2.6.4 资本市场简易规则 23
第3章 实战案例 24
3.1 实验环境 24
3.2 实验案例 24
第一天8：00 24
第一天8：20 24
第一天8：30 24
第一天8：40 25
第一天9：40 29
第一天9：50 29
第一天10：10 32
第一天10：30 34
第一天10：50 37
第一天11：10 39
第一天11：30 41
第一天11：50 42
第一天14：00 42
第一天14：20 42
第一天14：30 42
第一天14：40 43
第一天15：40 52
第一天15：50 55
第一天16：10 56
第一天16：20 56
第一天16：30 58
第一天16：40 59
第一天17：40 69
第一天17：50 72
第二天8：00 72
第二天8：10 72
第二天8：20 74
第二天8：30 75
第二天9：20 85
第二天9：30 88
第二天10：00 88
第二天10：10 88
第二天10：20 89
第二天10：30 90
第二天11：20 99
第二天11：30 102
第二天11：50 102
第二天14：00 102
第二天14：10 104
第二天14：20 105
第二天15：00 114
第二天15：10 117
第二天15：30 117
第二天15：40 117
第二天15：50 118
第二天16：00 119
第二天16：40 128
第二天16：50 131
第4章 ERP企业模拟实战实验 132
4.1 实验一：起始年 132
实验准备 132
实验步骤 132
知识补充 136
任务清单 138
4.2 实验二：第一年 143
实验要求 143
知识补充 143
任务清单 146
4.3 实验三：第二年 151
知识补充 151
任务清单 157
4.4 实验四：第三年 162
知识补充 162
任务清单 167
4.5 实验五：第四年 172
知识补充 172
任务清单 178
4.6 实验六：第五年 183
知识补充 183
任务清单 187
4.7 实验七：第六年 192
知识补充 192
任务清单 196
4.8 实验八：第七年 201
知识补充 201
任务清单 205
第5章 成功管理者的修炼 210
5.1 企业战略规划 210
5.1.1 企业战略 210
5.1.2 企业战略目标 210
5.1.3 企业战略管理 211
5.1.4 SWOT分析 211
5.1.5 企业战略运行效果评价 212
5.1.6 企业战略指导下的计划制定 213
5.1.7 战略绩效管理的工具——平衡计分卡 214
5.2 市场营销 216
5.2.1 市场营销的基本职能 217
5.2.2 市场分析 217
5.2.3 产品生命周期理论 218
5.2.4 广告投入产出效益分析 220
5.2.5 波士顿矩阵——增长潜力分析 220
5.2.6 产品销售趋势与市场占有率分析 221
5.3 生产与库存管理 223
5.3.1 生产管理 223
5.3.2 产能计算 223
5.3.3 库存管理 224
5.3.4 R&D战略 224
5.3.5 设备的费用与经济评价 225
5.3.6 国际管理体系认证 225
5.4 财务管理 226
5.5 人力资源管理 233
附录A生产能力参考图 235
附录B企业经营实战演习 236