《移动互联网时代电信运营商的商业模式》PDF下载

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  • 作  者:王艳著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787516157169
  • 页数:231 页
图书介绍:当前,电信业的竞争不断加剧,传统电信业务趋于饱和,电信运营商迫切需要寻求新的业务增长点,企业转型和业务转型势在必行。移动通信与互联网的融合产生了移动互联网,其高速发展对传统的电信业运营模式产生巨大的冲击。移动互联网的价值链与传统移动通信业务的价值链相比,具有复杂性、开放性的特点。由于价值链的分解与重构,产业格局发生了变化。随着产业中价值转移,各参与者之间的市场力量也在变化。移动运营商原有的商业模式已经不适合移动互联网业务的发展,商业模式的重建是运营商转型所面临的首要问题。现代企业的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是企业生态系统之间的竞争,因此商业模式的设计必须与企业生态系统的研究相结合。

第一章 绪论 1

第一节 选题的意义和背景 1

一 选题的意义 1

二 选题的背景 2

第二节 研究内容、方法和创新点 8

一 本书的研究对象 8

二 研究内容及结构安排 8

三 研究方法 10

四 本书的创新点 11

第二章 理论综述 13

第一节 企业生态学理论 13

一 生态学的基本概念 13

二 企业生态学 14

三 商业生态系统 19

第二节 价值链理论 22

一 传统价值链理论 22

二 价值链理论的发展 25

第三节 网络外部性理论 32

一 网络外部性定义及分类 32

二 网络外部性市场的经济特征 35

参考文献 37

第三章 移动互联网商业模式分析框架 40

第一节 基于生态学的商业模式 40

一 商业模式文献回顾 40

二 商业模式的生态学解释 48

三 商业模式的分析框架 50

第二节 移动互联网概述 52

一 发展概况 52

二 移动互联网经济特性 63

第三节 移动互联网商业模式特点 68

一 移动互联网vs互联网 68

二 移动互联网典型企业商业模式 72

三 移动互联网商业模式特点 77

四 运营商商业模式创新 78

参考文献 82

第四章 移动互联网产业生态系统 85

第一节 移动互联网产业生态系统的结构 85

一 移动互联网生态系统模型 85

二 移动互联网生态系统特征 89

三 移动互联网生态系统成员及相互作用 90

四 移动互联网产业生命周期 99

第二节 移动互联网产业价值链 100

一 移动互联网价值链基本环节 101

二 移动互联网价值链分层结构 104

第三节 运营商在生态系统中的地位及作用 106

一 市场势力 106

二 运营商市场势力 113

三 其他价值链成员市场势力 116

四 产业生态系统的耗散结构 121

五 产业生态系统盟主 123

参考文献 129

第五章 运营商的企业边界研究 131

第一节 引言 131

第二节 文献回顾 132

一 交易费用理论 132

二 企业能力理论 133

三 企业动态边界理论 135

第三节 基于生态位理论的企业边界模型 136

一 企业生态位基本原理 136

二 基于生态位的企业边界 142

三 企业边界决策模型 147

第四节 运营商企业边界管理策略 153

一 运营商生态位 153

二 运营商纵向一体化策略 155

三 运营商虚拟一体化策略 159

四 价值链关键环节控制 161

第五节 基于企业边界的商业模式分类 167

一 无线网络提供者模式 167

二 业务能力平台模式 168

三 移动门户模式 168

四 价值链集成者和市场中介模式 169

第六节 本章小结 170

参考文献 172

第六章 运营商的移动互联网商业策略 175

第一节 引言 175

第二节 定价模式 177

一 定价方式 178

二 定价模型 181

三 捆绑定价 186

四 KDDI公司3G定价策略 191

五 小结 194

第三节 互联互通 196

一 影响因素 197

二 模型 200

三 小结 208

第四节 合作模式 209

一 选择合作方式 209

二 选择合作伙伴 212

三 利益分配机制 214

四 小结 223

参考文献 224

第七章 总结和展望 227

第一节 主要研究成果 227

第二节 未来研究方向 228

后记 230