第一篇 策划、突破与创新 1
策划人怎样活着 2
我觉得真正的战争应该在策划上 5
策划进入下大功夫时代 8
做策划其实是从做人开始 10
有美丽的心灵就有漂亮的策划 13
政府最需要策划，官员最需要换脑 15
创立“我国策划” 18
两层策划 20
策划其实越来越简单了 22
策划不是美化，策划是突破 24
留更多的时间来做点突破性的事情吧 27
做策划就是放风筝 29
策划与被策划一样幸福 31
今天我想策划你 33
策划十二条 36
中国最缺一个词：颠覆 37
徐大伟谈创新 39
怎样才能有想法 42
可不可以 44
关于中国设计师的“十字谈” 46
中国设计最大的问题是设计师们在追求安全和不出错 47
创意的下午：“精神地垫”世界诞生记 49
第二篇 品牌、企业与营销 51
品牌即品牌人 52
中国品牌“十败谈” 54
营销不是“北风”，营销是“太阳” 57
“龙营销”元年，你在做什么 59
从前人靠衣装，现在人靠牌子 61
中国代工企业如何转型做品牌 63
给中国网商的十条营销建议 65
电影怎么营销 67
“国货策划”当自强 70
企业为什么不懂得利用艺术 73
哪个企业不需要一个“指导员” 75
每一个有梦想的企业都应该设立一个“国际部” 77
大多数企业主都应该上堂“做人课” 79
企业不厉害，因为企业没榜样 81
改名字走新路 84
销售能让你的企业变大，文化能让你的企业伟大 86
谁不愿意跟好人做生意 88
企业本来就应该是一名世界公民 91
必须找到客户的痛点 94
谁来创“轻装” 96
你卖的就是他或她 98
一支葡萄酒讲了一小时故事 100
中国大多数企业的最大问题是“一言堂” 102
你不能正确地对待消费者，消费者就不能正确地对待你 105
从消费者的不满中找突破 107
中国消费者对中国产品的十个最不满意 109
商人们，不能靠“信息公开”来赚钱吗 111
每个企业至少一个季度开一次“开放营销突破大会” 113
中国企业，赶紧向你的广告看齐 115
“少一两，补一千”不就是一所天下最好的商学院吗 118
第三篇 中国企业，路在何方 121
我喜欢“万宝龙”的十个理由 122
爱马仕在卖什么 123
方正集团，真的“正在你身边”吗 125
北京汽车为什么不懂得卖“京车” 128
奇瑞汽车怎样“出奇制胜” 131
“宝马之悦”真的是宝马在中国市场的基石吗 133
十招助力中华汽车 136
“别克君威”何不卖“君子文化”呢 137
失去“王老吉”的加多宝应该怎么办 139
健力宝何时卖“宝水” 140
“美菱”这个名字这么美，为什么做得不好 143
从“奥康”和“康奈”的广告语说起 145
洋河蓝色经典应该卖什么 148
天津航空的空姐制服为什么这么难看 150
连“产品合格”都成了广告语的企业还有救吗 152
光明乳业，光明世界，光明人生 154
匹克体育赶紧启动“匹夫”战略 156
张裕为何不与烟台联合打造“世界海岸葡萄之都” 158
给家乡海阳定位：亚洲黄金沙滩之都——中国海阳 161
皇氏水牛奶营销传播七个错 164
第四篇 “公益策划”，路在前方 167
中国企业你们什么时候才能“公益转型” 169
“公益策划”大有可为 171
这个世界上的一切本应该都是公益的 173
“公益策划”就是“共益策划” 175
公益策划，“共益”精神——看日本顶级小企业的“共益”精神 177
中国企业为什么不赶紧启动“公益策划” 185
企业如何做公益策划 187
中国何时进入“公益产品”时代 191
“公益产品”才是企业最大的公益 193
开创公益终端 195
公益包装，让您眼前一亮 197
中国企业如何学雷锋 201
娃哈哈如何让这个世界“乐哈哈” 203
“大家益起来”改变世界策划之：有愿就有力 205
“大家益起来”改变世界策划之：去做而不是看 207
最好的商业就是“爱的买卖” 209
“公益策划”助力“老弹匠”蜕变之策略构想 211
公益策划“国家大剧院” 214
伟见：中国汽车企业，你们为什么不开创“校车”新品类 217
第五篇 策划是人生，公益是生活 221
如果你是策划家，就宣告你就是最好的策划家 222
到底什么样的人才是很牛的广告人 224
难道一个策划人就不应该做公益了吗 227
策划公司到底能帮企业做什么 231
找策划公司指南 232
聘请外脑到底是“花钱”还是“赚钱” 234
“用心有才，能想会做”的策划公司太少了 237
龙年大干一场 239
好公司就像动车，每一个环节都有动力 242
用最好的人，做最好的作品，决不妥协 244
品质策划，品德执行 247
顶天立地、利国利民、想全做透、精工细磨——我是这样做策划的 249