第一部分 影响的十大支柱 2
第一章 有影响力的低声细语：说服性谈话 2
一、说服性谈话：结构 6
二、说服性谈话：结构流和情感流 20
总结 23
第二章 主动倾听：两只耳朵，一张嘴 25
一、开放且有针对性的问题 26
二、强化：咖啡馆原则 28
三、释义 29
四、对立 30
五、透露 31
总结 33
第三章 赚取影响力的流通货币：信任 34
一、价值对齐 36
二、信誉 39
三、风险 41
四、距离 44
总结 49
第四章 举止得体 50
一、举止得体 51
二、外表得体 53
三、谈吐得体：节奏、空间、优雅 55
四、移情、专注、眼神交流 58
总结 62
第五章 三赢 64
一、重点在利益，而非立场上 66
二、提供选择 69
三、构思一个故事 72
四、私下争论，公开同意 75
总结 76
第六章 欲取故予 77
一、因人而异，而非相同对待，慷慨大方 79
二、有所得，而非不劳而获，慷慨 82
三、量力而为，而非毫无节制 83
四、有所求，而非不求回报，给予帮助 85
总结 86
第七章 用正确的方式 87
一、书写正确的剧本 87
二、理解并适应同事的风格 98
总结 104
第八章 织就网络：建立责任增量 106
一、布设圈套 107
二、相互做出承诺 114
三、充分利用地盘 116
四、建立圈子：归属感、目的性和认可度 117
五、通过控制来获取责任感 123
六、公开承诺，私下挑战 126
总结 131
第九章 构建平台 132
一、有影响力的人：借用他们的信誉和影响力 132
二、有影响力的地方：去权力所在地 136
三、对名誉的欲望：建立你的个人平台 139
四、管理日程：有一个计划 142
总结 144
第十章 将梦想变为现实 146
一、IPM日程安排 148
二、危机与机遇 156
总结 158
第二部分 实践中的影响 162
第十一章 关键时刻 162
一、任务 163
二、接管一个新团队或是接受一个新角色 167
三、预算 170
四、会议 174
五、展示 176
六、冲突 179
第十二章 影响力的谣言和事实 182
一、影响力：一种罪恶和四种谣言 182
二、影响力的实践 184
三、学习影响力和说服的艺术 190