第1章 ERP沙盘模拟简介 1
1.1 ERP沙盘含义及起源 1
1.2 ERP沙盘模拟意义 1
1.3 ERP沙盘模拟模拟课程内容 3
1.4 ERP沙盘模拟课程的组成 4
第2章 ERP实物沙盘经营 6
2.1 ERP沙盘模拟课程设计 6
2.2 新管理层接手 6
2.3 经营过程与规则 11
2.4 起始年经营 22
2.5 全新的开始 24
第3章 ERP电子沙盘经营 25
3.1 “创业者”电子沙盘介绍 25
3.2 电子沙盘经营规则与过程 25
3.3 实物＋电子沙盘教学组织 40
3.4 新一代比赛工具——“商战实践平台” 45
第4章 解密企业经营 49
4.1 企业经营本质 49
4.2 企业基本业务流程 51
4.3 如何管理资金——现金为王 53
4.4 用数字说话——找出不赚钱的原因 55
4.5 战略——谋定而后动 57
4.6 杜邦分析——找出影响利润的因素 58
第5章 实战篇 60
5.1 沙盘竞赛技战术经验 60
5.2 常用策略 75
5.3 2008年第四届用友沙盘大赛夺冠心得 80
附录 91
附录1 ERP沙盘模拟经营重要规则（对实物沙盘、电子沙盘均适用） 91
附录2 实物沙盘市场预测 93
附录3 各年经营用表格 101
附录4 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛2009年国赛适用规则（本科组） 126
附录5 第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛规则 132
参考文献 142