《薪酬管理》PDF下载

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  • 作  者:李中斌,谭志欣,李亚慧主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787030321589
  • 页数:260 页
图书介绍:本书共12章,包括第一章薪酬管理导论、第二章战略性薪酬管理、第三章薪酬体系、第四章薪酬水平及其决策、第五章薪酬结构及其设计、第六章薪酬支付、第七章薪酬奖励计划、第八章员工福利管理、第九章薪酬设计及其分类管理、第十章薪酬诊断与评估、第十一章薪酬调控与沟通、第十二章薪酬体系设计示例与设计方案集锦。

第一章 薪酬管理导论 1

第一节 薪酬概述 2

一、薪酬的基本范畴 2

二、薪酬的宏观环境 7

三、薪酬的基本制度 10

第二节 薪酬理论 13

一、早期的工资理论 13

二、薪酬决定理论 15

三、薪酬分配理论 16

四、薪酬运用理论 18

第三节 薪酬管理概述 19

一、薪酬管理的概念与原则 19

二、薪酬管理的体系与内容 21

三、薪酬管理的发展与挑战 22

本章小结 26

复习思考题 26

研究与提高 28

第二章 战略性薪酬管理 32

第一节 战略性薪酬管理概述 33

一、战略性薪酬管理的内涵和作用 33

二、战略性薪酬管理体系 35

第二节 薪酬战略 39

一、企业战略与薪酬战略 39

二、传统薪酬战略 41

三、现代薪酬战略 42

本章小结 47

复习思考题 47

研究与提高 48

第三章 薪酬体系 51

第一节 薪酬体系概述 52

一、薪酬分配的基础 52

二、薪酬体系的类型 53

第二节 职位薪酬体系 55

一、职位薪酬体系的基本内容 55

二、职位薪酬体系的操作流程 55

第三节 技能/能力薪酬体系 59

一、技能薪酬体系 59

二、能力薪酬体系 60

第四节 绩效薪酬体系 61

一、绩效薪酬体系的基本内容 61

二、绩效薪酬体系的操作流程 61

本章小结 62

复习思考题 62

研究与提高 63

第四章 薪酬水平及其决策 67

第一节 薪酬水平概述 68

一、薪酬水平的内涵 68

二、薪酬水平的影响因素 69

三、薪酬水平的衡量 72

第二节 薪酬水平决策 73

一、薪酬水平决策与外部竞争性 73

二、薪酬水平决策的类型 73

第三节 薪酬调查 75

一、薪酬调查概述 75

二、薪酬调查实施过程 77

三、薪酬调查总结 79

本章小结 81

复习思考题 81

研究与提高 83

第五章 薪酬结构及其差别 85

第一节 薪酬结构概述 86

一、薪酬结构的内涵与相关概念 86

二、薪酬结构的设计方法 92

第二节 薪酬结构的厘定与调整 93

一、薪酬宽带 93

二、薪酬结构与薪酬水平的结合 94

三、薪酬结构的调整 95

四、薪酬结构的优化 95

第三节 薪酬差别 97

一、薪酬差别的主要类型 97

二、薪酬差别的形成原因 98

三、薪酬差别的测度方法 99

本章小结 101

复习思考题 101

研究与提高 102

第六章 薪酬奖励计划 104

第一节 薪酬奖励计划概述 106

一、奖励薪酬与薪酬奖励计划 106

二、奖励薪酬类型及主要形式 106

三、浮动薪酬分配方法 108

第二节 薪酬奖励计划的优缺点及实施 108

一、薪酬奖励计划的优缺点 108

二、薪酬奖励计划的实施 109

三、薪酬奖励的条件 111

第三节 绩效奖励计划的形成 112

一、个人绩效奖励计划 112

二、群体绩效奖励计划 116

三、长期绩效奖励计划 122

四、特殊绩效认可计划 123

第四节 奖励计划的执行与评估 125

一、奖励计划执行 125

二、奖励效果评估 126

本章小结 127

复习思考题 127

研究与提高 128

第七章 员工福利管理 135

第一节 员工福利概述 136

一、员工福利的内涵与特点 136

二、员工福利的意义与作用 137

三、员工福利的发展历史 137

四、员工福利的种类 139

五、弹性福利计划 142

第二节 员工福利的规划与管理 145

一、员工福利的规划 145

二、员工福利的管理 146

三、福利管理方式的创新 147

本章小结 148

复习思考题 148

研究与提高 149

第八章 薪酬支付、设计及其分类管理 151

第一节 薪酬支付概述 153

一、薪酬支付的概念与原则 153

二、一般情况下的薪酬支付 154

三、特殊情况下的薪酬支付 156

第二节 薪酬设计 158

一、薪酬构成模块 158

二、薪酬设计流程 160

第三节 各类人员的薪酬管理 163

一、销售人员的薪酬管理 163

二、专业技术人员的薪酬管理 165

三、外派员工的薪酬管理 168

四、管理人员的薪酬管理 170

本章小结 172

复习思考题 173

研究与提高 175

第九章 薪酬诊断与评估 179

第一节 薪酬诊断 181

一、薪酬体系的诊断分析 181

二、薪酬满意度调查与分析 184

三、人工成本分析 186

四、薪酬使用效益分析 188

第二节 薪酬评估 189

一、薪酬总额分析 189

二、薪酬构成分析 191

三、薪酬水平分析 191

四、薪酬增长分析 193

本章小结 195

复习思考题 196

研究与提高 197

第十章 薪酬调控与沟通 199

第一节 薪酬调控 200

一、薪酬预算 200

二、薪酬控制 203

三、薪酬调整 205

第二节 薪酬沟通 206

一、薪酬沟通概述 206

二、薪酬沟通的方法和过程 207

三、薪酬沟通的汇总 210

本章小结 211

复习思考题 212

研究与提高 214

第十一章 跨国公司的薪酬制度与管理 217

第一节 跨国公司的薪酬构成 219

一、影响跨国公司薪酬制度构成的因素 219

二、跨国公司的薪酬构成 221

第二节 跨国公司的薪酬计算方法 224

一、现行费率法 224

二、资金平衡法 224

三、税收 225

四、国际生活费用数据 226

五、母国人员与其他人员的薪酬差距 227

本章小结 227

复习思考题 228

研究与提高 229

第十二章 与薪酬管理相关的法律规定 231

第一节 我国相关法规对利益分配问题的总体规定 232

一、我国宪法对利益分配问题的相关规定 232

二、我国劳动法律法规对薪酬问题的调整 233

第二节 关于最低工资标准和工资支付问题的法律规定 235

一、企业最低工资标准问题 235

二、工资支付问题 237

第三节 关于工资集体协商的法律规定 239

一、工资集体协商的内容 239

二、工资集体协商的代表 240

三、工资集体协商的程序 240

四、工资协议的审查 241

第四节 关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定 241

一、关于经济补偿问题的相关法律规定 241

二、关于经济赔偿的相关法律规定 242

本章小结 244

复习思考题 244

研究与提高 246

参考文献 248

附录 薪酬管理实务 250

复习思考题参考答案 256