引言 为何要写麦肯锡 1
是麦肯锡改变了我 2
活跃于世界各地的麦肯锡人 6
为何麦肯锡志士辈出 15
当今日本人的需求 18
第1章 与“战略”正面相遇 19
从海边的推销困境中学到的营销战略 20
和麦肯锡的相遇 26
直到获得麦肯锡的内定 32
应届毕业生该成为经营顾问吗 51
第2章 士官训练学校——麦肯锡 57
因“Up OrOut”而畏缩不前 58
获得罗杰·克莱因奖 63
得救于项目公开募集制度 76
反馈加速成长 81
第3章 从争论出发 89
问题和争论的不同 91
初次理解争论含义的瞬间 97
解答争论 104
第4章 立志创造影响力 113
目标不是营业额，而是追求一种影响力 114
在创造出影响力之前不能回去 117
应该说“不”的瞬间 119
第5章 面对大海，重新审视与自我定位 123
三年一届，之后再考虑下一个三年 124
在有限的时间里，我能通过MBA考试吗 130
MBA对经营管理顾问的价值 142
留学期间的精神探索 149
第6章 毕业 157
新制度“转移户口” 158
项目经理的新障碍 165
辞职麦肯锡 172
后记 177
作者简介 180