第一章 企业家的信念与信仰 3
我们要用商业去完善这个社会&马云 3
10年以后，中国这个社会谁也离不开数据 3
如果公司被资本和利益控制了，那就彻底完了 4
灾难在哪里，机会就在哪里 7
柳传志＆王石——共同的30年&白岩松、柳传志、王石 10
1984年，大家隐隐地感觉到，生活跟过去不一样了 10
要懂得如何面对死亡 12
就算挨骂我还是想说，中国人应该有血性 15
走得太远别忘了当时为什么出发 17
怀着当年去延安解放区的心情投入创业 18
我出来创业的动机，80％是想知道我到底能做点什么 20
羡慕IBM展示会上的点心随便吃 21
只要行得正，努力去做，别人都在看 23
名誉和尊严比钱更重要 25
用每年累积的奖金奖励买回了35％的股份 28
我非常轻松地宣布，放弃属于我的股权 32
如果没有民族的这一年，根本没有后面的故事 34
我突然发现万科离伟大还很远 37
后面连续有很多槛，但对联想来说，1994年的那个门槛是最大的 38
建立制度性的怀疑和制度性的监督，让你在犯罪面前收手 41
并购以后，联想内部开会员工迟到不再罚站了 44
我只要能活着下山，我再登珠峰我就不是人 48
我可以做得比原来更高尚一点 49
万科要从“以利润为中心”转到“以消费者为中心” 51
万科未来要“反省自己，尊重可能” 52
第二章 中国的新改革之路 61
中国的新改革之路&柳传志、刘永好、朱新礼、沈国军 61
中国维持7.5 ％的经济发展速度，越来越有难度 62
中国需要一个健康的GDP 64
中国的房地产市场确实在走下坡路 67
推动经济发展靠市场的力量比靠政府的指令更健康 70
企业家的农业投资是一种造血式扶贫 71
解决影子银行问题需要整体变革 76
老百姓真有钱，中国经济才能进入良性循环 79
环境和食品安全问题真的很堪忧 81
第三章 政商新生态 87
开放倒逼改革是大势所趋&吴建民 87
君子之交淡如水的政商关系推动中国发展&龙永图 92
企业家是中国走出去进行公共外交的真正主力&赵启正 96
中国仍然具有实现6％到8％中高速增长的潜力&张军扩 102
我们国家的经济和地球应该一天天绿起来&吴敬琏 110
法治是开放统一、竞争有序市场的基础&钱颖一 119
第四章 混合所有制的未来：国企改革下一轮 127
混合所有制应该在“混”上着力，在“合”上下功夫&马正武 127
混合所有制的前提是国有资本要回归平等&冯仑 132
混合所有制的目的是激活经济细胞的活力&管跃庆 137
第五章 绿增长：从绿到金 143
老百姓已经无法忍受有毒的GDP&刘晓光 143
中国在工业废弃物处置方面还有很大改进空间&周小华 146
对于环境企业来说这是最好的时代&赵笠钧 149
政府单纯征收环保税不能解决环境问题&刘晓光 152
第六章 跨界打劫 157
没有成功的企业，只有时代的企业&郁亮 157
互联网的颠覆性创新会倒逼银行变革&马蔚华 163
第七章 互联网思维 171
互联网企业必须低成本地从数据里得到价值&王坚 171
跨行业界限的大数据价值更大&刘积仁 175
大数据将改变传统行业的商业模式&王阳 178
洗衣行业的竞争对手变成了互联网公司&张荣耀 182
把少数人的定制变成多数人的生活&李连柱 185
第八章 大文化思维 193
中国人需要让自己的表达被世界接受&王潮歌 193
中国很多的“大文化基因”被隐藏了&黄怒波 196
财富和文化失衡的局面需要改变&李连杰 199
第九章 产业投资新机会 207
好行业有坏企业，坏行业也有好企业&赵令欢 207
投资应围绕中产阶级的生活方式&梁信军 213
第十章 问路商业新格局 223
银行业需要健康的发展模式&杨凯生 马蔚华 223
互联网带来了教育革命&俞敏洪 248
房地产市场的调整也是市场细分的过程&胡葆森 252
汽车行业面临转折点，不创新将被淘汰&安格 256
物联网时代马上到来&赵国华 258
第十一章 企业长青的道与术 263
青春期企业的烦恼与出路&夏华 孙陶然 263
当企业出现新英雄时，你要有合适的心态 263
有主人心态的空降兵才能存活 267
大企业的创新与活法&曹国伟 270
用户数据决定企业未来发展空间 270
基业长青与家族传承&刘永好 杨绍鹏 276
企业传承是渐进、持续的创新和变革 276
建立梯形团队，不做家族企业 284
第十二章 企业家精神与制度公益 293
做慈善比当行长难多了&马蔚华 293
过去十年，非公募基金会都是在夹缝中求生存&王兵 295
社会企业不只做产品，还要对社会有帮助&韩家寰 298
专注教育和环保，为社会解决问题&牛根生 301