《成长企业的管理》PDF下载

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  • 作  者:德勤企业成长学院,德勤企业咨询(上海)有限公司编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787121226939
  • 页数:174 页
图书介绍:本书介绍发展企业所需解决的一系列战略性的问题。全书一共分为14章,包括战略的制定、核心竞争优势与战略外包、产品的开发、技术的应用、战略市场营销、组织结构的设计、建立正确的领导力、培养创新的文化、吸引并保留人才、吸引投资、寻求和管理联盟与收购、管理风险、全球扩张和税务管理。体系完整、层次分明、观念新颖。

第一章 制订战略计划 1

成长的挑战 2

迎接挑战 2

第一节 评估发展环境 3

第二节 制订战略计划 9

第三节 实施战略计划 14

第二章 核心竞争优势与战略性外包 17

成长的挑战 18

迎接挑战 18

第一节 以核心竞争力强化经营策略 19

第二节 保护、利用与打造核心竞争力 21

第三节 外包提升绩效 23

第三章 开发成功的产品 27

成长的挑战 28

迎接挑战 29

第一节 确定产品策略 30

第二节 决定企业自己创造和采购的内容 35

第三节 开发产品 38

第四章 利用技术 43

成长的挑战 44

迎接挑战 44

第一节 规划技术方案 45

第二节 获得解决方案 48

第三节 实施解决方案 51

第五章 战略市场营销 53

成长的挑战 54

迎接挑战 54

第一节 采取战略市场营销策略 55

第二节 制订战略市场营销计划 56

第三节 执行和细化市场营销计划 60

第六章 设计正确的组织结构 63

成长的挑战 64

迎接挑战 64

第一节 确定正确的组织结构 65

第二节 注意关键的成功因素 68

第三节 实施重组 70

第七章 培养卓越的领导力 71

成长的挑战 72

迎接挑战 72

第一节 确定公司的领导力要求 73

第二节 使本企业的领导人更具效率 74

第三节 培养本企业的领导团队 78

第八章 培养创新的文化 81

成长的挑战 82

迎接挑战 82

第一节 创造的基础 83

第二节 提高运营能力,促进创新 84

第三节 管理变革 87

第九章 吸引并保留人才 89

成长的挑战 90

迎接挑战 90

第一节 制定长期规划 91

第二节 建立激励机制 93

第三节 审时度势,适当调整 94

第十章 吸引资本 97

成长的挑战 98

迎接挑战 98

第一节 拟定融资策略 99

第二节 为融资做准备 101

第三节 与投资机构展开协商 103

第十一章 寻求和管理联盟与收购 105

成长的挑战 106

迎接挑战 106

第一节 规划方法 107

第二节 联盟的构建 110

第三节 管理合作关系 112

第十二章 管理风险 113

成长的挑战 114

迎接挑战 114

第一节 制订风险管理规划 115

第二节 确认并评估风险 119

第三节 管理风险 129

第十三章 全球扩张 137

成长的挑战 138

迎接挑战 138

第一节 进行内部评估 139

第二节 制订一个详细的商业计划 141

第三节 执行战略并适时做出调整 145

第十四章 税务管理 147

成长的挑战 148

迎接挑战 148

第一节 税收对成长型企业的重要性 149

第二节 成长型企业如何迎接税务挑战 152

第十五章 上市之路 161

成长的挑战 162

迎接挑战 162

第一节 确立上市目标 163

第二节 选择适合自己的上市道路 165

第三节 上市过程中应关注的事项 169

参考及相关书目 173

参考书目 173

相关书目 174