第1章 采购管理概述 1
1.1 采购管理的内涵和外延 3
1.2 采购管理的目标和内容 8
1.3 采购的地位和作用 11
1.4 采购管理的发展趋势 16
本章小结 21
复习思考题 21
案例 AB健腹板的采购 22
第2章 采购计划与预算管理 23
2.1 采购商品的分类及规格说明 24
2.2 采购计划 28
2.3 采购预算 39
2.4 影响采购计划和采购预算编制的因素 48
本章小结 50
复习思考题 50
案例 丰田公司的JIT计划模式 50
第3章 供应商管理 53
3.1 供应商管理概述 55
3.2 供应商的选择 59
3.3 供应商的绩效管理 66
3.4 供应商的关系管理 70
本章小结 77
复习思考题 77
案例 国美电器采购管理案例分析 77
第4章 采购谈判 81
4.1 采购谈判概述 83
4.2 采购谈判的原则、程序及内容 85
4.3 采购谈判的策略 87
4.4 采购谈判的技巧 90
本章小结 97
复习思考题 97
案例 98
第5章 采购成本管理 99
5.1 采购成本概述 100
5.2 采购成本管理 103
5.3 采购成本管理方法 111
5.4 降低采购成本 122
本章小结 126
复习思考题 126
案例降低采购成本的“金钥匙” 127
第6章 采购价格管理 130
6.1 价格的概念 131
6.2 采购价格分析方法 140
6.3 影响采购价格的因素及降低采购价格的途径 148
6.4 价值分析在采购中的应用 160
本章小结 169
复习思考题 170
案例 某公司的采购成本分析及改进 170
第7章 采购方式管理 173
7.1 采购方式及选择 174
7.2 战略采购 181
7.3 集中采购和分散采购 188
7.4 招标采购 194
7.5 政府采购 201
7.6 其他方式采购 209
本章小结 213
复习思考题 214
案例一 次成功招标的背后 214
第8章 采购与库存管理 217
8.1 库存管理概述 218
8.2 库存管理的方法 222
8.3 零库存思想 235
8.4 对零库存的总结 239
本章小结 240
复习思考题 240
案例 海尔的零库存案例分析 240
第9章 采购绩效考核与评估管理 245
9.1 采购绩效评估概述 247
9.2 采购绩效衡量指标体系 252
9.3 采购绩效评估体系 258
9.4 采购绩效的改进措施 269
本章小结 278
复习思考题 279
案例一 279
案例二 281
参考文献 285