第一章 导论 1
第一节 成本 1
一、经济学的成本观 1
二、管理学的成本观 2
三、会计学的成本观 3
四、成本的分类 6
五、成本的作用 10
第二节 成本管理 11
一、成本管理的发展历程 11
二、成本管理的含义 14
第三节 成本管理会计 15
一、成本管理会计系统的目标 15
二、成本管理会计系统的结构 16
三、成本管理会计系统的功能 16
四、成本管理会计系统的特征 17
五、成本管理会计系统的组织和规范 18
第二章 成本核算的基本原理 20
第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置 20
一、成本核算的基本要求 20
二、成本核算的程序 22
三、成本核算的账户设置 24
第二节 要素费用的归集和分配概述 26
一、要素费用的含义和种类 26
二、要素费用的归集 27
三、要素费用的分配 27
第三节 材料费用的归集和分配 28
一、材料费用的归集 28
二、直接材料费用的分配 28
第四节 外购动力费用的归集和分配 31
一、外购动力费用的归集 31
二、外购动力费用的分配 31
第五节 薪酬费用的归集和分配 33
一、薪酬费用核算的内容 33
二、薪酬费用核算的原始记录 34
三、薪酬费用的归集 35
四、薪酬费用的分配 35
第六节 辅助生产费用的归集和分配 38
一、辅助生产费用的归集 38
二、辅助生产费用的分配 39
第七节 制造费用的归集和分配 48
一、制造费用的归集 48
二、制造费用的分配 49
第八节 生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配 51
一、在产品数量的确定 51
二、生产费用在完工产品和在产品之间的分配 53
第三章 产品成本核算的基本方法 71
第一节 产品成本核算方法概述 71
一、产品成本计算方法的选择 71
二、产品成本计算方法的种类 74
第二节 产品成本计算品种法 77
一、品种法的特点及适用范围 77
二、品种法的成本计算程序 77
三、品种法举例 78
第三节 产品成本计算分批法 83
一、分批法的适用范围及特点 83
二、分批法的计算程序 84
三、简化的分批法 88
第四节 逐步结转分步法 91
一、分步法的适用范围和基本特点 91
二、逐步结转分步法 92
三、综合结转分步法 93
四、成本还原 97
五、分项结转分步法 101
第五节 平行结转分步法 104
一、适用范围和特点 104
二、平行结转分步法的基本计算程序 105
三、各步骤费用中应计入产成品成本份额的确定 105
四、平行结转分步法的优缺点 107
五、逐步结转分步法和平行结转分步法的比较 107
第四章 产品成本核算的其他方法 120
第一节 成本核算的分类法 120
一、分类法的特点、计算程序和适用范围 120
二、分类法应用 122
第二节 成本核算的变动成本法 124
一、变动成本法的概念 124
二、变动成本法与完全成本法的比较与分析 124
三、变动成本法的优缺点 127
四、变动成本法与完全成本法的结合 128
第三节 成本核算的定额法 128
一、定额法的特点和适用范围 128
二、定额法的成本计算程序 129
三、定额成本的制定 129
四、脱离定额差异的计算 131
五、定额变动差异的计算 134
六、材料成本差异的计算 134
七、完工产品与在产品成本的计算 135
八、定额法综合应用 135
第四节 作业成本法 137
一、作业成本法产生的背景 137
二、作业成本法的原理与特征 139
三、作业成本法的意义 141
四、作业成本法的计算程序 142
第五章 成本报表的编制和分析 157
第一节 成本报表概述 157
一、成本报表的含义 157
二、成本报表的作用 157
三、成本报表的种类 158
四、成本报表的编制要求 158
第二节 成本报表的分析方法 158
一、成本分析的含义 158
二、成本分析的意义 159
三、成本分析的内容 159
四、成本分析的方法 159
第三节 成本报表的编制和分析 163
一、成本报表的编制 163
二、成本分析 168
第六章 成本预测 179
第一节 成本预测概述 179
一、成本预测的概念 179
二、成本预测的作用 180
三、成本预测的原则 180
第二节 成本预测的方法 181
一、定性预测法 181
二、定量预测法 182
三、本、量、利预测方法 184
第三节 目标成本及其预测 187
一、目标成本的概念 187
二、产品目标成本的预测方法 187
三、日本“成本企画”模式 188
第七章 成本决策 192
第一节 成本决策概述 192
一、成本决策概述 192
二、成本决策中的成本概念 194
第二节 短期成本决策 195
一、生产何种产品的决策 196
二、亏损产品是否停产的决策分析 196
三、亏损产品转产的决策分析 197
四、接受追加订货的决策分析 198
五、零（部）件自制或外购的决策分析 199
六、半成品、联产品立即出售或进一步加工的决策分析 200
第三节 长期成本决策 201
一、投资回收期法 201
二、净现值法 202
第八章 成本计划与成本控制 207
第一节 成本计划 207
一、成本计划的内容 207
二、成本计划的作用 208
三、成本计划的编制程序 208
四、成本计划的编制形式 209
五、成本计划的编制 209
第二节 费用预算的方法 216
一、固定预算 216
二、弹性预算 217
三、零基预算 218
四、定期预算 219
五、滚动预算 219
六、概率预算 220
七、增量预算 222
第三节 成本控制 222
一、成本控制的概念、原则和程序 222
二、目标成本控制 225
三、标准成本控制 228
四、质量成本控制 235
五、责任成本控制 239
第九章 成本考核与评价 247
第一节 成本考核与评价概述 247
一、成本考核与评价的意义 247
二、成本考核与评价的原则 248
三、成本考核与评价的指标 249
四、成本考核与评价的程序 250
五、成本考核与评价的方法 251
第二节 责任中心与成本中心 251
一、责任中心 251
二、成本中心 252
三、责任成本的特点 252
四、责任成本的计算 253
五、内部转移价格的确定 254
六、成本中心的业绩评价 257
参考文献 259